Sven Röpstorff

„Fragt eure Teams und macht Experimente. Bringt das Produkt schnell zum Kunden, und lernt durch kurze Feedback-Zyklen. Ich packe mit an. Mein Ziel ist die nachhaltige Entwicklung von Organisationen.“

Sven Röpstorff

Schwerpunkte

  • Leadership
  • Agiles Projektmanagement
  • Coaching
  • Organisationsentwicklung

Lebenslauf

Release.

19. April 1968

Ausbildung.

Diplom-Informatiker

Skills.

Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft, Projektmanager, Trainer und Coach, davon 10 Jahre als Agile Coach.

  • Kanban Management Professional (KMP) 
  • Certified Scrum Professional (CSP) 
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO) 
  • Project Management Professional (PMP) 
  • Co-Active Coach
  • Autor von ''Scrum in der Praxis'' (dpunkt.verlag 2012 / 2015)
  • Trainer „Agiles Projektmanagement“ an der Handelskammer Hamburg 

Kunden.

Banken, Versicherungen, Mobilitätsdienstleister, Social Networking, Games, Telekommunikation, Verlagswesen, Übersetzungsdienstleister, Bidmanagement, Retail Analytics

Engagement.

  • Organisator der Konferenz “Agile by Nature CAMP”
  • Organisator der Formate “Agile by Nature SKILL, PLAY”
  • Gründungsmitglied “Agiler Norden e.V.”

Interessen

Menschenführung, Teamdynamiken, Sport, Geocaching

Meilensteine

2019

kommitment GmbH & Co. KG

Agile Coach, Trainer, Interim Manager - Hamburg

www.kommitment.works

2009

- 2019

Transparent Management

Agile Coach, Trainer, Interim Manager - Hamburg und international

Branchen: Banken, Versicherungen, Mobilitätsdienstleister, Social Networking, Games, Telekommunikation, Verlagswesen, Übersetzungsdienstleister, Bidmanagement, Retail Analytics

www.transment.com

2006

- 2008

AOL

Senior Technical Project Manager - Hamburg

Schwerpunkte:

  • Verkürzung der Preismodellumstellung für Kunden von 36 Stunden auf Echtzeit
  • Lokalisierung und Weiterentwicklung eines Instant Messaging-Systems
  • Konsolidierung von vier technisch unterschiedlichen Registrierungsplattformen auf eine gemeinsame technische Plattform

www.aol.de

2003

- 2005

Aspecta Lebensversicherung AG,

Projektportfoliomanager, Trainer - Hamburg

Schwerpunkte:

  • Verantwortung für die übergeordnete Koordination des Projektportfolios mit sämtlichen Unternehmensprojekten
  • Vorstands- und Gremienreporting
  • Weiterentwicklung der Projektkultur
  • Coaching und Training der Projektleiter
  • Training on the job

www.aspecta.de

1996

- 2002

comdirect bank AG

Project Manager, Group Head, Deputy Head of Department - Quickborn

Schwerpunkte:

  • Teamleiter eines Teams mit bis zu 30 Mitarbeitern
  • Stellvertretender Abteilungsleiter (bis zu 65 Mitarbeiter)
  • Anbindung einer Call-Center-Anwendung an die Unternehmens-Telefonanlage
  • Einführung eines plattformübergreifenden Konfigurationsmanagementsystems
  • Entwicklung eines Börsen-Transaktionssystems auf Basis einer modernen Three-Tier-Architektur
  • Integration eines Börsen-Informationssystems in ein Börsen-Transaktionssystem
  • Entwicklung eines international einsetzbaren Business Frameworks für Börsentransaktionen

www.comdirect.de

1995

- 1996

Commerzbank AG

Softwareentwickler - Bremen

Schwerpunkt: verantwortlich für die Callcenter-Applikation der comdirect bank

www.commerzbank.de

Publikationen

Remote Trainings - was wir bisher gelernt haben.

Teil 3: Unsere wichtigsten Learnings.
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Remote-Trainings: Was wir bisher gelernt haben, Teil 2.

Teil 2: Interaktionen und Ablauf.
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Remote Trainings - was wir bisher gelernt haben, Teil 1.

Teil 1: Anforderungen an Infrastrukturen im Homeoffice.
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