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Hier findet ihr die Aufzeichnung der Vorträge und Impulse aus unseren MeetUps, Videos von Konferenzbeiträgen und Interviews mit und von uns: mal schriftlich, mal mit Bild und Ton.

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Jutta Eckstein: Nachhaltigkeit im Team und Unternehmen verankern: Daten 4 Future!

Frank Grzesiak-Mau: GreenIT - Wertschöpfungsprozess ganzheitlich Betrachten für mehr Nachhaltigkeit

Mainusch interviewt Johann Bizer

Über positive Kooperationserfahrungen im Föderalismus IT Spektrum sprach mit Johann Bizer, dem CEO von Dataport, einem IT-Dienstleister für sechs Bundesländer, warum er als Top-Manager immer einen Spaten braucht. Außerdem erklärt er, wieso die Digitalisierung der öffentlichen Hand eine Mammutaufgabe ist und welche positiven Erfahrungen er im Föderalismus gemacht hat.
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Jens Altmann: Nachhaltige Softwareentwicklung als Chance für den Unternehmenserfolg

Prof. Dr. Susanne Hensel-Börner: Digitalisierung & Nachhaltigkeit - Ein Duell oder Duett?

Pecha Kucha von Johannes Mainusch: Diversität

Pecha Kucha von Anke Nehrenberg: #meetingwahnsinn

IT Architecture - the Management Aspect

Mainusch interviewt Ulrike Rausch

Fonts & Co. IT Spektrum sprach mit Ulrike Rausch über ihre Liebe zur Schriftgestaltung, insbesondere für Handschriften-Fonts, und warum dabei Zufall nicht funktioniert.
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Mainusch interviewt Annette Hamann

Der Kleinkram macht die Sache interessant IT Spektrum sprach mit Dr. Annette Hamann darüber, wie sie die IT-Ressourcen bei Beiersdorf optimal einsetzt und wie sie dabei der Herausforderung, die durch die Vielzahl der kleinen Systeme und Nischen entsteht, begegnet.
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Mainusch interviewt Bizer, Zablowski und Grzesiak-Mau

Green IT: Wie wird intersoft nachhaltiger?

Johann Bizer: Digitalisierung nachhaltig gestalten: Der vielschichtige Ansatz von Dataport

Tchibo meets Google: Kelsey Hightower answers Questions in the Tchibo OT convention

Interview: Mainusch (kommitment), Zweckerl und Lätari (tchibo)

Exzellenz kultivieren, engineering excellency - Back Dir Deine 10-Sterne-Experten!

E-Commerce bei Tchibo - der Legacy Shop muss weg!

Frank Thobaben-Kruit: Über die Kopplung von Veränderungen in Technik und Organisation

Christoph Burmeister: Modernisierungsstrategien für Legacy-Systeme

Mainusch interviewt Gina Häußge

OctoPrint – das ist mein Projekt! IT Spektrum sprach mit Gina Häußge, der „Mama“ des 3D-Druckersystems OctoPrint. Mit dieser Open-Source-Software konnte sie sogar schon eine Ehe retten.
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Christopher Blum: Wie Language Tool dank Artificial Intelligence deutlich mehr Grammatikfehler findet

Andreas Pleye: COBOL lebt!

Mainusch interviewt Pleye und Blum

Mainusch interviewt Sarah Lichtenberger

Es wird doch wohl jemanden mit den gleichen Problemen geben … Dr. Johannes Mainusch sprach für die IT Spektrum mit Sarah Lichtenberger über ihre Web-Individualschule, in der Diagnose und Umstände des Schülers dessen individuelles Lerntempo im digitalen Unterricht bestimmen.
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Lucas Dohmen: JavaScript – The Weird Parts

Toby Baier: Wie Legacy bei Innovation helfen kann

Mainusch interwiet Stefan Roock

Demokratie im Unternehmen Dr. Johannes Mainusch sprach für die IT Spektrum mit Stefan Roock, einem Mitgründer von it-agile, darüber, wie sie agil ihren Weg in eine demokratischere Unternehmensform finden konnten, ohne Entscheidungsprozesse in die Länge zu ziehen.
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Mainusch interviewt Moritz und Ronzon

Thomas Ronzon: Quick Checks in der IT am Beispiel vom Software-Coma-Scale

Lisa Moritz: Sketchnotes in der IT

Mainusch interviewt Petra Wille

Experimentieren braucht die Erlaubnis zum Scheitern IT Spektrum sprach mit Petra Wille über Produktmanagement und ihr Buch „STRONG Product People” für Führungskräfte in dem Bereich. Wichtig sind ihr auch Designprinzipien für digitale Produkte und eine digitale Welt von morgen, wie sie etwa im Copenhagen Catalog zusammengestellt sind.
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Wie wir die Schulden der vergangenen 10 Jahre abgebaut haben

Mit 150 km/h auf der Autobahn ein Wollknäuel entwirren

Mainusch interviewt Winter und Henzelmann

Pecha Kucha: The Time is now

Streiten und Lernen - Demokratie im Unternehmen

#diverse #social #digital #remote #culture...still work in progress

Mainusch interwiet Fynn Weyrich

Code-Schnipsel im Kopf Fynn Weyrich besuchte 2015 als Schüler die Hacker School in Hamburg. In dieser Ausgabe von IT Spektrum spricht er über seinen weiteren Weg zur IT und zur Programmierung aus seiner jungen Perspektive.
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Mainusch interviewt Effenberger und Grzesiak-Mau

Florian Effenberger: Open Source Cooking - Zehn Zutaten für eine zufriedene Community

Frank Grzesiak-Mau: (Con)tribute open source – Wie verwende ich professionell open source in Legacy?

Architecture four Lunch

Mainusch interviewt Susanne Boll

Digitalisierung für den Menschen gestalten In dieser Ausgabe von IT Spektrum spricht Professorin Dr. Susanne Boll darüber, wie sich Digitalisierung für und mit Menschen gestalten lässt. Ein wichtiges Anwendungsgebiet ist die Mensch-Technik-Interaktion im Pflegebereich.
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Antreiberverhalten in der Führung? Gedanken zu Führung aus Sicht der Transaktionsanalyse

Mainusch interviewt Popisti und Much

Simona Popisti: Innovation aus dem Labor: Von Zukunftsträumen und unternehmerischen Experimenten

Thomas Much: Team-Programming als Katalysator für Modernisierung

World Usability Day Hamburg 2021 - Anna Nissen und Anke Nehrenberg: "Radikal menschliches Organisationsdesign"

Benedikt Stemmildt: Single-Page-Applications sind legacy, wir brauchen eine Innovation!

Stephan Pirnbaum: Einfache und effiziente Softwaremodernisierung durch Architecture Decision Records

Mainusch interviewt Pirnbaum und Stemmhildt

Susanne Eckel: Was heißt eigentlich 'Entwicklung' in "Personalentwicklung“?

Priya Tom Prince: Advancing IT Development and Diversity at zooplus

Alexander Bernhardt und Martin Bahr: Alles neu? Von Cookies, Fingerprints und Privatsphäre ab Dezember

Johannes Mainusch: Warum hat Lufthansa nicht zoom gemacht?

Zukunft und Führung #019 - Rike Löwe: "Use your power for purpose, oder: In die Zukunft führen."

Nehrenberg interviewt Eckstein

Jutta Eckstein: Legacy for Future - Nachhaltigkeit beginnt mit Code

Frank Thobaben-Kruit' sReality Check: Autonome Teams - Wo stehen wir wirklich?

Alex Schladebeck: Agile Führung - Fürsorge, Fordern und Fördern für sich selbst und andere

Maike Westphal: Hamburg Welcome Center’s Success Story

Jenny Gaekel: The Journey of Relocating Internationals to Germany

Carina Haupt vom DLR: Rocket Science - Legacy Hardware meets innovative Missions

Mainusch interviewt Carina Haupt

Frank Grzesiak-Mau: Legacy-Love - Eigendynamik bei der Modernisierung von Legacy-Systemen

Mainusch interviewt Christopher Blum

In dieser Ausgabe von IT Spektrum interviewe ich Christopher Blum, den ich für einen der hidden Start-up-Champions in Deutschland halte. Christophers Nerdkompetenz und seine Entwicklung über mehrere Stationen zu einem der B2C-Start-up-Experten lassen mich hoffen, dass wir für die vielen ungelösten Aufgaben der Digitalisierung Kompetenz und Role Models außerhalb des Rampenlichts finden, die „einfach machen”. Das braucht Mut, um erst mal anzufangen – und um dann auf dem Weg zu lernen. Die unkomplizierte Art und Weise des folgenden Gesprächs steht aus meiner Sicht exemplarisch dafür, was die Entrepreneurship-Forschung „Effectuation-Ansatz” nennt.
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Kay Schnittker: Hybrid Working Model at InnoGames

Mainusch interviewt Jutta Eckstein

Raus aus der Bequemlichkeit, rein in die Verantwortung Jutta Eckstein, seit vielen Jahren Programmverantwortliche der OOP, sprach im Interview mit IT Spektrum darü- ber, wie IT hilft, nachhaltiger zu werden, und warum sie das überhaupt interessiert.
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Armin Ziesemer in "Zukunft & Führung" #015

Christina Fuchs von Danfoss in "Hamburg International Spaceport" Gate 2

Hannah Shecter aka travelsbyteslin in "Hamburg International Spaceport Gate 2"

Lars Röwekamp in "Legacy & Innovation #12": Hilfe, ich will meinen Monolithen zurück!

Mainusch interviewt Röwekamp

Christoph Burmeister in Legacy & Innovation MeetUp #12: Ist Innovation wirklich immer der Schlüssel zum Glück?

Mainusch interviewt Schladebeck

Alexandra Schladebeck erklärt im Interview mit OBJEKTspektrum die Vor- und Nachteile von Pair-Programming und spricht über die Herausforderungen in ihrem neuen Job als Geschäftsführerin des Systemhauses Bredex.
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Wie arbeiten wir in 20 Jahren?

Im Rahmen von #Hamburg2040 hat die Handelskammer Hamburg mit Anke darüber gesprochen, wie wir in 20 Jahren arbeiten werden und welche Weichen wir dafür jetzt stellen müssen.
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Mainusch interviewt Markus Völter

DSLs – so was von offensichtlich!? Markus Völter spricht mit OBJEKTspektrum über Domain-Specific Languages, die helfen, die Trennung zwischen Fachexperten und Informatikern zu überwinden, und es ermöglichen, die Fachexperten in die Entwicklung direkt mit einzubeziehen.
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Matze Henze von Jimdo: Eine Remote-Friendly Company werden

Mainusch interviewt Dirk Fassott

COBOL auf BS2000 – lebendige Legacy Dirk Fassott spricht mit OBJEKTspektrum über die langen Lebenszyklen der IT in der Versicherungsbranche, die Aktualität der Programmiersprache COBOL auf der BS2000-Mainframe-Plattform und die Verbesserung der Zusammenarbeit durch Corona.
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PechaKucha von Hannes Mainusch: Zurück in die Zukunft

supervisor + Docker: mehrere Services in einem Container

Mainusch interviewt Malte Fiala

DevOps bei den ÖBB - ein Technologiekonzern auf dem Weg in die Cloud Malte Fiala spricht mit OBJEKTspektrum über Innovation in einem Traditionsunternehmen wie den Österreichischen Bundesbahnen und durch Corona bedingte Veränderungen.
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kommitment whynachtsgrüße

Organisationsentwicklung mit Pizza und Pudding

Gunter Dueck meets Legacy & Innovation MeetUp: Von Kampfkunst, Lemonade und Digitalisierungsexplosionen

Globale Konzerne, Corona und Diversität

Gestern noch Führungskraft, heute gleichberechtigtes Teammitglied

Wie Corona die Digitalisierung beschleunigt

Visualisierung Soziotechnischer Architekturen mit Context Maps

"Erfolg und seine kleine Schwester Ziele" mit Anke

Toyota would disapprove

seacon 2020: refactor your organization - how to scale beyond 42 developers

Remote Pair Programming

Zukunft der Führung #007

Hochschule remote und die Führung von morgen

”Wie geht Hochschule ‘remote’ und was lernen Studierende aktuell über die 'Führung von morgen'?”
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Junge Leute und Führung in Tech Teams

Tech-Teams sind anders und müssen anders geführt werden. Ben im t3n Podcast darüber, wie sich die Führung von Tech-Teams organisieren lässt – und wie jungen Leuten wieder Lust auf Führung gemacht werden kann.
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AWS Certified Solution Architect

Herzlichen Glückwunsch zur Zertifizierung, Jost!
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Remote Trainings - was wir bisher gelernt haben.

Teil 3: Unsere wichtigsten Learnings.
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Remote-Trainings: Was wir bisher gelernt haben, Teil 2.

Teil 2: Interaktionen und Ablauf.
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Remote Trainings - was wir bisher gelernt haben, Teil 1.

Teil 1: Anforderungen an Infrastrukturen im Homeoffice.
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Legacy&Innovation: Ulf Leichsenring: No Trust - das zukünftige Paradigma

Legacy&Innovation: Robert Schmelzer: Stetige Modernisierung

Mainusch interviewt Uygar Sönmez

Ich bin gut im Anstoßen von Dingen Uygar Sönmez von XING spricht mit OBJEKTspektrum darüber, wie sich ein bisschen Schmackes und Veränderung in ein Unternehmen einbringen lässt: mit diversen Teams. Daher ist es wichtig, bei Mädchen Interesse an Informatik zu wecken. Sie selbst kam über einen Steuerberater und Computerspiele zum Programmieren.
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Mainusch interviewt Dr. Julia Freudenberg

Hacker School: von 40 auf 5000 Hacker in fünf Jahren Dr. Julia Freudenberg spricht mit OBJEKTspektrum über die Hacker School, die bei Kindern Interesse an Informatik wecken möchte. Große und zukünftige Nerds „spielen” gemeinsam am Computer.
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Mainusch interviewt Dr. Anke Sax

Dr. Anke Sax spricht mit OBJEKTspektrum über ihr Führungsverständnis und IT-Standardisierung beziehungsweise die „Industrialisierung“ der IT im Bankensektor. Dazu ist es ihr wichtig, dass Mitarbeiter mit spezifischem Know- how lernen zusammenzuarbeiten.
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Oliver Zeigermann: Geschäftslogik durch Machine Learning ersetzen?

Berlin - startup of an UFO!

Product Development Flow: how to scale beyond 20 developers

Interview mit Oliver Zeigermann

Oliver Zeigermann ist Softwareentwickler und -architekt sowie Experte für Machine Learning und Deep Learning.
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Product Development Flow - how to scale beyond 20 developers & Verticalization

Scaling product-development organisations beyond 20 people of roughly beyond the size of two development teams requires an understanding of how organisations work. And in the field of IT, it requires specific experience in dealing with stuff that is hard to communicate to non-nerd communities.
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Product Development Flow - how to scale beyond 20 developers

Despite being a successful and proven concept, verticalization, portfolio-kanban and the role of management in all of this are not yet commonly understood or accepted organisational patterns. Thus this article.
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kommitment in der Tagesschau

Mainusch interviewt Isabel Drost-Fromm

Open-Source-Software für 4 Milliarden Menschen Isabel Drost-Fromm arbeitet als Open-Source-Strategin für die Europace AG in der Fintech-Branche und ist bei der Apache Software Foundation aktiv, die dieses Jahr 20 Jahre alt wird. Sie spricht mit JavaSPEKTRUM unter anderem über den „Apache-Way” zur Entwicklung von Open-Source-Projekten und über den Umgang mit Legacy-Software.
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Mainusch interviewt Stephan Schambach

"Tal der Tränen? Da muss man als Unternehmer durch" Stephan Schambach, Gründer von Intershop, Demandware und NewStore, wuchs in der ehemaligen DDR auf und hatte als Gründer bereits IPOs (initial public offerings) am Neuen Markt, NASDAQ und NYSE. Aus den (Manage- ment-)Ausgründungen seiner bisherigen Firmen gingen etliche IT-Firmen mit Tausenden Mitarbeitern hervor. Einige davon wurden zu Milliarden- und Multimillionenbewertungen an IT-Konzerne verkauft. Intershop hat derzeit ca. 350 Mitarbeiter.
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"solutionlab - in vier Wochen von Idee auf Innovation"

Mainusch interviewt Nicole Rauch

"Funktionale Programmierung – ein Paradigmenwechsel?" Nicole Rauch unterstützt Kunden beim Herausarbeiten der Domäne einer Software mit Event Storming und bei der Umsetzung mit Domain-Driven Design. Sie legt auch selbst mit Hand an und entwickelt in TypeScript, Java oder in funktionalen Sprachen. Sie kennt sich in den Bereichen Compilerbau und formale Verifikationsmethoden aus und gibt im Interview Auskunft, wie man vom Bitschubser zum Algorithmiker wird.
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Wege der Digitalisierung

Was haben Berechenbarkeit, Digitalisierung und „Made in Germany“ miteinander zu tun? Anke im Podcast von Nils Löwe.
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Mainusch interviewt Christa Koenen

"Es gibt keine Blaupause für die Transformation der DB Systel" Christa Koenen ist seit April 2018 CIO der Deutschen Bahn (DB) und gleichzeitig Vorsitzende der Geschäftsführung der DB Systel GmbH, dem internen IT-Dienstleister der DB. OBJEKTspektrum sprach mit Christa Koenen auf den IT-Strategie-Tagen in Hamburg über die Herausforderungen, die die Digitalisierung und die damit einhergehenden Veränderungen für DB und DB Systel bereithalten.
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Mainusch interviewt Samantha Payne

"I wanted to build a company that was full of purpose" Joel Gibbard and Sammy Payne are the founders of Open Bionics – a robotics company turning children with limb differences into bionic superheroes. With OBJEKTspektrum Sammy talks about the making of and her future plans.
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Machine Learning aus Anwender Sicht

KI bis zum KO? Lernende Maschinen lösen schon heute Kundenprobleme und überbrücken Personalengpässe. Mit einem einfachen Prototyp erzielen wir bei der Hanseatic Bank im Mahnwesen größtenteils deutlich bessere Ergebnisse als mit etablierten internen Prozessen. Das motiviert uns, die Technologie weiterzuentwickeln und auch an anderen Stellen einzusetzen.
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PechaKucha Intelligenz - OOP 2019

Auf der OOP 2019 in München hielt Dr. Johannes Mainusch diesen Vortrag.
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Mainusch interviewt Marit Hansen

"Datenschutz als Vorteil auf dem Weltmarkt" Marit Hansen ist Landesbeauftragte für Datenschutz Schleswig-Holstein. Dr. Johannes Mainusch führte für OBJEKTspektrum mit der Informatikerin ein virtuelles Interview unter anderem über die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und damit konforme Start-up-Ideen.
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Das Solution Lab

Das Solution Lab dient der Umsetzung innovativer Ideen und soll die interdisziplinäre Zusammenarbeit in Unternehmen fördern. Fünf bis sieben Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen arbeiten vier Wochen lang als crossfunktionales Team an der Idee und an sich selbst.
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Erfolgreiche Veränderung beginnt im Management

Wie funktioniert Veränderung in einem ganz typischen deutschen mittelständischen Unternehmen? Dies ist eine Geschichte, die von wahren Ereignissen inspiriert ist.
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"Die Organisation(skultur) ist und macht das Produkt"

Grundvertrauen und Grundentspannung schmecken anders – das Gesamtsystem ist Schrott

Uwe Lübbermann hat ein Unternehmen der anderen Art gegründet. Er produziert in einer basisdemokratischen Organisation, in der alle gleichberechtigt sind. Das Unternehmen ist erfolgreich und lehrt, dass Organisationen, die eigentlich der Gewinnerzielung dienen, durchaus dem Wohle aller Beteiligten dienen können. Interessant auch, dass die Arbeitsweisen ein bisschen etwas mit agilen Strukturen zu tun haben, die in der Softwareentwicklung entstanden sind. Uwe Lübbermann erzählt, wie er auf die Idee gekommen ist und wie sich in diesem „etwas“ anderen Unternehmen der Alltag gestaltet.
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So klappts mit dem digitalen Wandel

Wie gehen Unternehmen am besten mit den Herausforderungen der digitalen Transformation um? Anke zu den Herausforderungen der Digitalen Transformation.
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Nerds & Herds

How to scale. People, Chaos, Disruption - and how to manage IT.
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Agiles Management - (Über)leben im Chaos

Die äußeren Rahmenbedingungen in der Wirtschaft ändern sich immer schneller, währen wir im Inneren unserer Firmen alte feste Strukturen und schwer verständliche Systeme betreiben. Also keine Zeit zum Ausruhen, keine Zeit für Behäbigkeit. Albert Einstein sagte: "Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert." Der Druck: [IT | Organisations]-Legacy - alte Systeme ziehen uns runter! Demografie - wer arbeitet da morgen eigentlich noch? Personal - Recruiting muss strategisches Ziel im Unternehmen Stab-Linienorganisation sein! wertschöpfende Produkte - was wäre innovativ und erfolgversprechend? [Über]lebenshilfen: Agilität und Agiles Management Vertikalisierung: Produktentwicklung X.0 und das neue Management neue Organisationsformen Innovationen - Beispiel Solution Lab Mauern abbauen - Firmen X-Change Nur wenn wir auch in Zukunft einen Wert für Menschen schaffen, werden wir überleben!
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Vertikale Organisation

Vertikalen sind ein Architektur- und Organisationsmuster. Sie übertragen das Prinzip der losen Kopplung auf Entwicklungsteams, indem Organisation und Softwarearchitektur Hand in Hand „vertikalisiert“ werden. Organisatorische Vertikalisierung bedeutet unabhängige, cross-funktionale Teams, die für eine klar abgrenzbare fachlichen Domäne verantwortlich sind. Vertikalisierung schafft unabhängige Teams und IT-Komponenten und hilft bei der Skalierung und Verteilung von Produktentwicklung.
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Mainusch interviewt Uwe Lübbermann

"Grundvertrauen und Grundentspannung schmecken anders – das Gesamtsystem ist Schrott" Uwe Lübbermann hat ein Unternehmen der anderen Art gegründet. Er produziert in einer basisdemokratischen Organisation, in der alle gleichberechtigt sind - Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten - Premium-Cola und -Bier. Das Unternehmen ist erfolgreich und lehrt, dass Organisationen, die eigentlich der Gewinnerzielung dienen, durchaus dem Wohle aller Beteiligten dienen können.
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Monaden – einfache Einheiten

Johannes spricht mit Dr. Michael Sperber über Monaden in der funktionalen Programmierung.
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Meine Rolle ist es, den Leuten den Rücken frei zu halten

Interview mit Mathilde Kowitz, IT-Leiterin bei Bijou Brigitte, einem Hamburger Konzern, der Accessoires in über 1000 Filialen vertreibt und die benötigten IT-Systeme weitgehend selbst entwickelt – denn die Software muss sich an die Firma anpassen, nicht umgekehrt.
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Warum erfolgreiches Digital Leadership Frauensache ist

Digital Leadership ist der Schlüssel für eine erfolgreiche digitale Transformation. Doch was macht einen Digital Leader aus und wie können Frauen von dieser neuen Art der Führung profitieren?
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Mainusch interviewt Mathilde Kowitz

"Meine Rolle ist es, den Leuten den Rücken frei zu halten" Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Mathilde Kowitz. Sie ist IT-Leiterin bei Bijou Brigitte, einem Hamburger Konzern, der modische Accessoires in über 1000 Filialen vertreibt und die benötigten IT-Systeme weitgehend selbst entwickelt – denn die Software muss sich an die Firma anpassen, nicht umgekehrt.
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Mainusch interviewt Michael Sperber

"Monaden – einfache Einheiten" Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Dr. Michael Sperber über Monaden in der funktionalen Programmierung. Dr. Sperber unterstreicht: Monaden – wenn Du das ein paar Mal gemacht hast, dann schleicht sich das Verständnis von alleine an, ohne dass Du es merkst.
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So gelingt der Digitale Wandel

Die Digitalisierung verändert jeden Lebensbereich. Wichtig ist, die Menschen dabei mitzunehmen. Hamburg News sprach mit Anke.
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Should I stay or should I Go?

Plötzlich ist da vierzig Jahre nach C eine neue Programmiersprache, die auf den ersten Blick stark an erstere erinnert. Ein kurzer Blick auf Syntax und Paradigma erzwingt die Frage: Eine Programmiersprache, die weder strikt objektorientiert noch funktional ist und darüber hinaus auch noch stark an C erinnert, warum soll ich die jetzt auch noch lernen?
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#dasmitmedien – digitale Trends

Fluide Organisationen und starke Employer Brands: Anke über den Trend zu flexiblen Arbeitsmodellen.
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Barcamp "Arbeitswelt von morgen - Arbeiten 4.0"

Mainusch interviewt Stella F. Schiffczyk

"Eine Hinrichtung aus der Luft ist keine völkerrechtlich vertretbare Methode" Stella Schiffczyk war Augenzeugin des NSA-Untersuchungsausschusses und hielt ihre Eindrücke in Aquarellen fest. Dr. Johannes Mainusch traf sie für OBJEKTspektrum auf dem 34C3, dem 34. Chaos Communication Congress, Ende Dezember 2017 in Leipzig.
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Tokio Hotel verhalf uns zum Durchbruch

Gespräch mit Sarah Lichtenberger von der Web-Individualschule, die einen Schulabschluss per Skype ermöglicht.
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Should I stay or should I Go?

Ralf über Go Lang als seine Programmiersprache der Wahl.
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Mainusch interviewt Sarah Lichtenberger

"Tokio Hotel verhalf uns zum Durchbruch" Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Sarah Lichtenberger von der Web-Individualschule, die einen Schulabschluss per Skype ermöglicht.
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Vertikale Architektur und verteilte Entwicklung - Breuninger skaliert

Meetup: Dev vs. Ops: Wer ist hier Ops Verantwortlich?

9-5 in der Medienbranche

Es ist ein People-Business

Gespräch mit Dr. Winfried Materna über seine Firmengründung, das Wirtschaftsdreieck Dortmund, Düsseldorf, Köln, Führungsprinzipien und den gerade erfolgten Generationswechsel an der Unternehmensspitze.
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Mainusch interviewt Dr. Winfried Materna

"Es ist ein People-Business" Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Dr. Winfried Materna über die Firmengründung der Materna GmbH, das Wirtschaftsdreieck Dortmund, Düsseldorf, Köln, Führungsprinzipien und den gerade erfolgten Generationswechsel an der Spitze des Unternehmens.
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Vertikale Architekturen bauen, besser schlafen

Johannes darüber, was vertikale Architekturen ausmacht und welche Veränderungen sie in klassische Unternehmensstrukturen bringen können.
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Should I stay or should I Go?

Open Source: TYPO3, Neos & die Community

Ein Gespräch mit Gina Steiner, die seit fast 15 Jahren im Umfeld der Open-Source-Produkte TYPO3 und Neos aktiv ist, über Open-Source-Software, Communities, Karriere und Digitale Nomaden.
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Mainusch interviewt Gina Steiner

"Open Source – TYPO3, Neos und die große Community" Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Gina Steiner, die seit fast 15 Jahren im Umfeld der Open-Source-Produkte TYPO3 und Neos aktiv ist, über Open-Source-Software, Communities, Karriere und Digitale Nomaden.
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Sehr schlaue IT-Systeme machen unsere Beratung möglich

Interview mit Anna-Katharina Alex von Outfittery, einem „Curated-Shopping“-Portal für Männer. Schon kurz nach der Gründung war klar, dass das Start-up einen CTO braucht, um Mode und Männer zusammenzubringen.
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Mainusch interviewt Anna-Katharina Alex

"Sehr schlaue IT-Systeme machen unsere Beratung möglich" Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Anna-Katharina Alex von OUTFITTERY, einem „Curated-Shopping“-Portal für Männer. Schon kurz nach der Gründung war klar, dass das Start-up einen Chief Technology Officer benötigt, um Mode und Männer zusammenzubringen.
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Wir haben uns nie gegen die Freeware-Szene gewehrt

Ein Gespräch spricht mit MP3-Erfinder Karl-Heinz Brandenburg.
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Mainusch interviewt Karlheinz Brandenburg

"Wir haben uns nie gegen die Freeware-Szene gewehrt" Dr. Johannes Mainusch spricht für OBJEKTSpektrum mit MP3-Erfinder Karl-Heinz Brandenburg.
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Interview von Frau, frei &

„Alles hat einen gemeinsamen Nenner: Horizonterweiterung“ – Anke Nehrenberg, Gründerin von kommitment
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Agilität und Kulturwandel

Interview mit Britta Schichler, Head of Strategy bei Barclaycard Germany, über Management, das Veränderbarkeit als höchstes Gut einer Organisation betrachtet.
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Mainusch interviewt Britta Schichler

"Agilität und Kulturwandel aus einer Management-Perspektive" Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Britta Schichler, Head of Strategy bei Barclaycard Germany, über Management, das Veränderbarkeit als höchstes Gut einer Organisation betrachtet, und was dies für das Programmieren bedeutet. Zelluläre bereichsübergreifende Teams können Visionen schneller Wirklichkeit werden lassen.
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Podcasts und die Macht der Stimme

Interview mit Tim Pritlove, Podcaster und Urgestein des Chaos Computer clubs.
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Mainusch interviewt Pritlove

"Im CCC zählt der kreative Geist – beim Podcast ist es die Macht der Stimme" Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit dem in Berlin lebenden Briten Tim Pritlove. Er ist in der Hackerszene bekannt und war Geschäftsführer der Chaos Computer Club Veranstaltungs GmbH.
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otto.de - wie die Titanic den Eisberg verfehlte

Scrum mit User Stories

Lernen Sie, wie Sie Scrum und User Stories gemeinsam erfolgreich in Ihrem Projekt einsetzen.
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Weiterbildung 4.0

The Otto Story

Scrum@otto
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Icebergs right ahead!

New Work Future Konferenz 2016

Überleben im Chaos

Wie ich als Manager von der Veränderung überrascht wurde und was dann geschah…
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Warum ein Konzept?

Als Bauplan ist das Konzept Grundlage für alle Umsetzungsschritte. Damit sind wir bei der wesentlichen Fragen des Konzepts: Was steht am Ende des Projekts?
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Konzept, mal grundlegend

Vorweg: "Du kannst durch Geschwindigkeit nicht wettmachen was Dir an Richtung fehlt."
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Qualität im Chaos

Über Tests, Management und Veränderung.
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Führung? Interview Daniel Kraus

Führung? – Wir können unsere Zeit besser nutzen, als selbst hinter dem Steuer zu sitzen! Interview mit Daniel Krauss
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Interview mit Sascha Lobo

Maßgebliche Manager kennen sich mit der Materie aus - Interview mit Sascha Lobo
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Machen statt schnacken

Machen statt schnacken. Anke über die Digital Media Women.
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Developer World @CeBIT 2015

Debuggen - Nerd gegen Käfer

Debuggen, das ist die Kunst, den Fehler im System zu finden und zu beseitigen. Die nötigen Zutaten zum Debuggen sind Nerdismus, Ausdauer, der Wille, das betroffene System zu verstehen...
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Interview: Kultur wandeln

„Besser Kultur wandeln, als Schicksalsgemeinschaften um Schrottprojekte bilden“ - Interview mit dem Philosophen, Visionär und Ex-CTO von IBM Gunter Dueck
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Love it, change it or leave it! ...?

Klingt so, als wäre nun alles gesagt, also voran, lasst uns nun damit beginnen. Wäre da nicht...
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Unsichtbare Grenzen

Unsichtbare Grenzen sind frustrierend und verunsichernd, weil man dann ja an diese Grenzen prallt und sich nicht mehr traut, zu bewegen. Folgendes dazu...
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Nerd-Verlangen - Chaos im Kopf

Zwischen Weihnachen, dem 32C3, Neujahr und all den unerledigten Dingen, spürte ich ein starkes Nerd-Verlangen. Es verlangte die Nerdseele nach d3-Programmierung.
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Agilität – mehr als schöne Flipcharts und bunte Klebezettel?

Katja darüber, was Agilität ist - und was nicht.
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Manage Agile 2015 Interview

Digitale Zukunft

„Wir schlafwandeln in die digitale Zukunft“ Interview mit Ali Jelveh, Initiator der Non-Profit-Kampagne „Free Your Data“
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Maschinen & Bewusstsein

„Maschinen haben ein Bewusstsein“ Interview mit Yvonne Hofstetter, Juristin, Buchautorin und Expertin für Künstliche Intelligenz
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Developer World @CeBIT 2015

Y-Manage

Testen von Microservices

Der Artikel liefert Ansätze und Ideen und beschreibt Vorgehensweisen für das Blackbox-Testen von Microservices.
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Die Frage, die du meidest

Eine Kopfreise hin zur Frage, ob Kategorien wir "richtig oder falsch" heute noch gültig sein können (Präsentation und Tonspur).
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Business Canvas

Kunden(projekte) auseinandernehmen mit der Business Canvas
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Keynote - Manager und Nerds

Content Marketing meets Reality

...oder: ein Vortrag in und Fragen an Unternehmen.
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Der EggPlant-Prozess

Der EggPlant-Prozess: Systematische Innovation in Unternehmen möglich machen.
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Pecha Kucha @ OOP 2014

Das Internet ist keine Scheibe

... und weitere Erkenntnisse zum Stand der digitalen Evolution, Stand 2014.
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Konferenzbericht: Der 30C3

Konferenzbericht: Der Chaos Communication Congress 2013 (30C3)
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Wie komme ich zu einem Beratungsansatz?

"Begin with the end in mind", oder: Von Komplexität und Kühen.
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Richtig arbeiten als Freelancer

Selbständig, und jetzt? Worauf du als Freelance-Newbie achten solltest.
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Be Nerd

Konzept, wtf?

Eigenschaften und Kriterien eines (guten) Konzepts.
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Wenn Kommunikation fehlschlägt

Agiles Management

Agiles Management: Ein Widerspruch in sich?
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Agiles Projektmanagement – ein Praxisbericht

Präsentation für das PMI Chapter Weser-Ems, Februar 2012, Oldenburg.
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Scrum im Unternehmen einführen, Teil 2: Einführung „von unten“

Der Artikel beschreibt, wie die Einführung von Scrum "von unten" im Unternehmen realisiert werden kann.
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Hinter den Kulissen von XING

Scrum im Unternehmen einführen – Teil 1: Einführung „von oben“

Wie sieht eine Einführung von Scrum "von oben" – also mit direkter Beteiligung der Geschäftsführung – aus?
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Agiles Projektmanagement – Häufige Stolperfallen in Scrum

Der Text beleuchtet typische Stolperfallen in Scrum, analysiert Ursachen und zeigt, wie sich die Anwendung der Methode verbessern lässt.
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Kanban bei XING

Der Beitrag beschreibt die methodische Evolution eines Maintenance-Teams bei XING - angefangen vom Arbeiten auf Zuruf, über Scrum bis hin zu Kanban.
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Agile Softwareentwicklung

Agile Softwareentwicklung mit Scrum und User Stories
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Scrum: Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement mit Scrum - eine Einführung
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User Stories

User Stories for the Product Backlog
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Rapid Web Development

Rapid Web Development mit Ruby on Rails
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Weblogs im Mediensystem

Mediensysteme beobachten sich selbst. Veränderungen werden daher zweifach rückgekoppelt, innerhalb der Strukturen medialer Berichterstattung sowie seitens des Publikums.
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Ruby on Rails mit Capistrano

Ruby on Rails: Deployment mit Capistrano
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Neues in Rails 1.2

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RESTful Rails Development

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Ruby on Rails in Produktion

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Stand und Trends im Java-Umfeld

Ein Blick in den Kaffeesatz: Aktueller Stand und Trends im Java-Umfeld
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Ruby on Rails für Manager

Ruby on Rails für Manager und Entscheider
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Ruby auf Schienen

Ruby auf Schienen – Web-Entwicklung mit Ruby on Rails
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Ruby on Rails

Ruby on Rails – Alternative zur Web-Entwicklung mit Java
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Enterprise JavaBeans

Enterprise JavaBeans als Web Services
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Enterprise JavaBeans

Enterprise JavaBeans als Web Services
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Enterprise JavaBeans Komplett

Das erste deutschsprachige Buch zum Final Release 2.1 der Enterprise JavaBeans. Das Buch führt umfassend und leicht verständlich in die Komponenten-Architektur der Enterprise Java Beans ein und geht insbesondere ausführlich auf die Neuerungen ein.
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Neuerungen im Java 2 SDK

Neuerungen im Java 2 SDK, Standard Edition Version 1.4
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