Inspirierendes
Inspirierendes: Dinge, die wir im Netz gefunden haben.

Inspirierendes

Neue Räume und virtuelle Lagerfeuer

Stanford researchers identify four causes for ‘Zoom fatigue’ and their simple fixes

It’s not just Zoom. Popular video chat platforms have design flaws that exhaust the human mind and body. But there are easy ways to mitigate their effects.
mehr erfahren

Was die »Duschspitze« über die Zukunft der Arbeit verrät

von Sascha Lobo. "...Das dezentrale, vernetzte Arbeiten muss man neu lernen, es unterscheidet sich von der Präsenzarbeit stärker, als man zunächst glaubt. Wer das dafür geeignete Arbeitsinstrumentarium samt der dazugehörigen kollaborativen Praktiken nicht beherrscht, ist schnell abgemeldet."
mehr erfahren

Es wird viele CIO-Wechsel geben

Investitionen und die Bereitschaft des Top-Managements zum digitalen Wandel nützen wenig, wenn sich in der Mitarbeiterschaft der Mindset nicht mitentwickelt. Mit der IT-Transformation muss die kulturelle Transformation schritthalten.
mehr erfahren

How we make VS Code in the open - GitHub Universe 2020

Was Arbeitswelt und Affenhorde gemeinsam haben

Gefunden bei Deutschlandfunk Kultur und mit unseren Freunden von Oose: Anders als bei den Gorillas liegen in der Arbeitswelt flache Hierarchien im Trend: Manche Unternehmen verzichten sogar ganz auf Führungskräfte. Arbeiten ohne Chef – geht das?
mehr erfahren

The Agile C-Suite

To create a truly agile enterprise, C-suite must embrace agile principles.
mehr erfahren

Slack Time

Schon ein bisschen älterer Artikel von Pawel Brodzinski aus seinem Software Project Management Lean, Agile, Kanban-Blog: super um Slack Time zu verstehen und zu erklären.
mehr erfahren

Systemgesetze

Die zehn Systemgesetze sind für uns die Grundbedürfnisse, die in einem System unbedingt eingehalten werden müssen, damit ein System überleben und funktionieren kann. Die zehn Systemgesetze sind nach der Stärke ihrer Wichtigkeit und Wirkung sortiert.
mehr erfahren

The Dawn of System Leadership

The deep changes necessary to accelerate progress against society’s most intractable problems require a unique type of leader—the system leader, a person who catalyzes collective leadership.
mehr erfahren

No boss? No thanks

Far from making them obsolete, the flatter business organisations of today need managers more than ever but in new ways.
mehr erfahren

Moving from ‘Normal’ Organizations to 'Revolutionary’ Organizations

Originally this essay formed the final section of An End To Predictions, A Call For Revolution, but now republished independently.
mehr erfahren

Can Big Consultancies Deliver Agile Transformations?

Jurgen Appelo on "Do the large advisory firms really understand what Agile is?"
mehr erfahren

Das Problem mit der Agilität

Obwohl es Agilität bereits geraume Zeit gibt, ist bis heute die agile Transformation ein Thema. Oft klappt die Transformation auch nicht. Warum?
mehr erfahren

What Happened When I Moved My Company To A 5-Hour Workday

A little over a year ago, Tower Paddle Boards started letting employees leave by lunchtime and offering 5% profit-sharing.
mehr erfahren

Accelerate!

Growing a Culture of Experimentation

Jez Humble shows how a test-driven approach to both product development and process improvement can enable even large, regulated organizations to harness the creativity of their people.
Präsentation anschauen

Digitalisierung braucht Haltung

"Die digitale Transformation hat ein Führungsproblem." Gute Analyse in einem Newsletter der Kollegen von Third Wave, inklusive verlinkter Studien. In einem Satz "Alles ist digitalisiert, nichts ist transformiert."
mehr erfahren

Was ist ein "agiles Unternehmen"?

Was ist eigentlich "Agilität"? Was ist wichtig dabei? Eine Einführung.
mehr erfahren

Strategische Digitalisierung statt Digitalstrategie

Statt eine allumfassende Digitalstrategie zu formulieren, müssen Unternehmen deshalb auf Agilität in Form einer strategischen Digitalisierung setzen.
mehr erfahren

A Product Manager's Job

What exactly does a product manager do?
Präsentation anschauen

Agile Team Organisation

Squads, Chapters, Tribes and Guilds: There is a growing trend around agile company organization reorganization with Agile and Scrum.
mehr erfahren

Defining Product Design

Three elements define a product: the business, the code and the pixels. Give each a voice in all product decisions. A Dispatch from Airbnb's Design Chief.
mehr erfahren

Das agile Unternehmen

Alain Veuve über das Unternehmensmodell des digitalen Zeitalters.
mehr erfahren

Designing Digital Organizations

Many companies that are facing digital disruption and considering digital transformation look to digital natives for models and roadmaps. But they can learn as much, or perhaps even more, from traditional companies that have embraced and executed digital-induced transformation—some of them even before the phenomenon was well recognized.
mehr erfahren

What is Product Design

Chances are, if you are reading this, you work in the tech industry. Chances are, you are currently, have recently, or aspire to be involved in the creation of a modern digital product. This article aims to give you a deep understanding of the role of Product Design in this process.
mehr erfahren

The Conjoined Triangles of Senior-Level Development

The problem of defining “Senior Developer.”
mehr erfahren

Pecking Order at work

Organizations are often run according to "the superchicken model," where the value is placed on star employees who outperform others. And yet, this isn't what drives the most high-achieving teams. Business leader Margaret Heffernan observes that it is social cohesion — built every coffee break, every time one team member asks another for help — that leads over time to great results.
mehr erfahren

Esko Kilpi on the Architecture of Work

It is not the corporation that is in the center, but the intentions and choices of individuals. — Esko Kilpi
mehr erfahren