Wie arbeiten wir in 20 Jahren?
Im Rahmen von #Hamburg2040 hat die Handelskammer Hamburg mit Anke darüber gesprochen, wie wir in 20 Jahren arbeiten werden und welche Weichen wir dafür jetzt stellen müssen.
Refactor your Organization
Digitale Transformation heißt Kulturwandel
Digitale Transformation heißt Kulturwandel.
Wir sprechen Tech, bewegen Menschen und verstehen Organisationen. Unsere Arbeit hilft Unternehmen, das miteinander zu verbinden und eigene Wege für veränderte Rahmenbedingungen zu finden.
So machen wir Strukturen beweglich und Kulturwandel möglich.
Portfolio
IT Beratung
Softwarearchitektur und -entwicklung im Kontext von Geschäftsmodell, Organisation und Markt.
Change Management & Transformation
Veränderung beginnt im Kopf. Und im Management.
Wir beraten und trainieren Führungskräfte, sind Management Coaches und entwickeln Digital Leadership. Und übernehmen als Interims Manager:innen Verantwortung.
Kulturwandel
Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung - damit umzugehen erfordert neue Arbeitsweisen und Zusammenarbeit.
solutionlab
In Veränderungsprozessen und Transformation geht es um Austausch, Transparenz, Kommunikation. Das braucht mehr als einen 2-Tages-Workshop. Change heißt in einer komplexen Welt: wir kennen den Zustand B nicht - nur die Richtung. Das solutionlab hilft Unternehmen, ihren Weg zu finden.
Training
Wir bieten regelmäßig Brownbag-Sessions über Zoom und Miro an. Darin behandeln wir Themen, denen wir in unserer täglichen Praxis oft begegnen und die oft missverstanden werden.
Wir sind kommitment
Publikationen
Mainusch interviewt Markus Völter
DSLs – so was von offensichtlich!?
Markus Völter spricht mit OBJEKTspektrum über Domain-Specific Languages, die helfen, die Trennung zwischen Fachexperten und Informatikern zu überwinden, und es ermöglichen, die Fachexperten in die Entwicklung direkt mit einzubeziehen.
Inspirationen
Stanford researchers identify four causes for ‘Zoom fatigue’ and their simple fixes
It’s not just Zoom. Popular video chat platforms have design flaws that exhaust the human mind and body. But there are easy ways to mitigate their effects.
Was die »Duschspitze« über die Zukunft der Arbeit verrät
von Sascha Lobo. "...Das dezentrale, vernetzte Arbeiten muss man neu lernen, es unterscheidet sich von der Präsenzarbeit stärker, als man zunächst glaubt. Wer das dafür geeignete Arbeitsinstrumentarium samt der dazugehörigen kollaborativen Praktiken nicht beherrscht, ist schnell abgemeldet."
Es wird viele CIO-Wechsel geben
Investitionen und die Bereitschaft des Top-Managements zum digitalen Wandel nützen wenig, wenn sich in der Mitarbeiterschaft der Mindset nicht mitentwickelt. Mit der IT-Transformation muss die kulturelle Transformation schritthalten.
Was Arbeitswelt und Affenhorde gemeinsam haben
Gefunden bei Deutschlandfunk Kultur und mit unseren Freunden von Oose: Anders als bei den Gorillas liegen in der Arbeitswelt flache Hierarchien im Trend: Manche Unternehmen verzichten sogar ganz auf Führungskräfte. Arbeiten ohne Chef – geht das?
The Agile C-Suite
To create a truly agile enterprise, C-suite must embrace agile principles.
Slack Time
Schon ein bisschen älterer Artikel von Pawel Brodzinski aus seinem Software Project Management Lean, Agile, Kanban-Blog: super um Slack Time zu verstehen und zu erklären.
Systemgesetze
Die zehn Systemgesetze sind für uns die Grundbedürfnisse, die in einem System unbedingt eingehalten werden müssen, damit ein System überleben und funktionieren kann. Die zehn Systemgesetze sind nach der Stärke ihrer Wichtigkeit und Wirkung sortiert.