Refactor your Organization
Digitale Transformation heißt Kulturwandel

Digitale Transformation heißt Kulturwandel.

Wir sprechen Tech, bewegen Menschen und verstehen Organisationen. Unsere Arbeit hilft Unternehmen, das miteinander zu verbinden und eigene Wege für veränderte Rahmenbedingungen zu finden.

So machen wir Strukturen beweglich und Kulturwandel möglich.

Wie wir arbeiten

Portfolio

IT Beratung

Softwarearchitektur und -entwicklung im Kontext von Geschäftsmodell, Organisation und Markt.

Change Management & Transformation

Veränderung beginnt im Kopf. Und im Management. Wir beraten und trainieren Führungskräfte, sind Management Coaches und entwickeln Digital Leadership. Und übernehmen als Interims Manager:innen Verantwortung.

kommitment treffen? Hier sind wir unterwegs.

Wir sind kommitment

Anke Nehrenberg
Dr. Johannes Mainusch
Benjamin Wiedenmann
Anna Blume
Sven Röpstorff
Michael Häußler
Jost Künzel
Thomas Böhlefeld
Michael Gallus
Faton Lekaj

Veranstaltungen

Publikationen

Wie arbeiten wir in 20 Jahren?

Im Rahmen von #Hamburg2040 hat die Handelskammer Hamburg mit Anke darüber gesprochen, wie wir in 20 Jahren arbeiten werden und welche Weichen wir dafür jetzt stellen müssen.
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Mainusch interviewt Dirk Fassott

COBOL auf BS2000 – lebendige Legacy Dirk Fassott spricht mit OBJEKTspektrum über die langen Lebenszyklen der IT in der Versicherungsbranche, die Aktualität der Programmiersprache COBOL auf der BS2000-Mainframe-Plattform und die Verbesserung der Zusammenarbeit durch Corona.
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Mainusch interviewt Malte Fiala

DevOps bei den ÖBB - ein Technologiekonzern auf dem Weg in die Cloud Malte Fiala spricht mit OBJEKTspektrum über Innovation in einem Traditionsunternehmen wie den Österreichischen Bundesbahnen und durch Corona bedingte Veränderungen.
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Inspirationen

Was die »Duschspitze« über die Zukunft der Arbeit verrät

von Sascha Lobo. "...Das dezentrale, vernetzte Arbeiten muss man neu lernen, es unterscheidet sich von der Präsenzarbeit stärker, als man zunächst glaubt. Wer das dafür geeignete Arbeitsinstrumentarium samt der dazugehörigen kollaborativen Praktiken nicht beherrscht, ist schnell abgemeldet."
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Es wird viele CIO-Wechsel geben

Investitionen und die Bereitschaft des Top-Managements zum digitalen Wandel nützen wenig, wenn sich in der Mitarbeiterschaft der Mindset nicht mitentwickelt. Mit der IT-Transformation muss die kulturelle Transformation schritthalten.
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Was Arbeitswelt und Affenhorde gemeinsam haben

Gefunden bei Deutschlandfunk Kultur und mit unseren Freunden von Oose: Anders als bei den Gorillas liegen in der Arbeitswelt flache Hierarchien im Trend: Manche Unternehmen verzichten sogar ganz auf Führungskräfte. Arbeiten ohne Chef – geht das?
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The Agile C-Suite

To create a truly agile enterprise, C-suite must embrace agile principles.
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Slack Time

Schon ein bisschen älterer Artikel von Pawel Brodzinski aus seinem Software Project Management Lean, Agile, Kanban-Blog: super um Slack Time zu verstehen und zu erklären.
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Systemgesetze

Die zehn Systemgesetze sind für uns die Grundbedürfnisse, die in einem System unbedingt eingehalten werden müssen, damit ein System überleben und funktionieren kann. Die zehn Systemgesetze sind nach der Stärke ihrer Wichtigkeit und Wirkung sortiert.
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The Dawn of System Leadership

The deep changes necessary to accelerate progress against society’s most intractable problems require a unique type of leader—the system leader, a person who catalyzes collective leadership.
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No boss? No thanks

Far from making them obsolete, the flatter business organisations of today need managers more than ever but in new ways.
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