Digitale Transformation heißt Kulturwandel.
Digitale Transformation heißt Kulturwandel. Wir sprechen Tech, bewegen Menschen und verstehen Organisationen. Unsere Arbeit hilft Unternehmen, das miteinander zu verbinden und eigene Wege für veränderte Rahmenbedingungen zu finden.
So machen wir Strukturen beweglich und Kulturwandel möglich.
Management-Coaching, Projektmanagement und Interimsmanagement.
Wir verstehen den Zusammenhang zwischen Technologie, Organisation und Markt. Aus unserer Erfahrung wissen wir, wie Organisationen aussehen, in denen Mensch und Technologie so harmonieren, dass aus veränderten Bedingungen neue Produkte entstehen können. Wir sind Mitgestalter.
Hochskalierbare Datenbanken, minutenschnelle Deployments, Virtualisierung - Beispiele für Technologien, die es uns möglich machen, unmittelbar auf Marktanforderungen zu reagieren. Die Technologie-Strategie in Abstimmung mit der passenden Organisationsstruktur ist essentiell, um Unternehmen schneller und erfolgreicher zu machen. Wir sind Kombinierer.
Unternehmen, die erfolgreich sind, wachsen. Oft muss sich dann die IT-Landschaft anpassen, was Unternehmen erstmal verlangsamt. Außerdem brauchen wachsende Teams organisatorische und architektonische Veränderungen. Eine Lösung: Agile Teams. Wir helfen bei der Planung und Umsetzung und zeigen, wie Unabhängigkeit die Effektivität erhöhen kann. Wir trainieren operative Fitness.
Agile Methoden führen schnell zu Erfolgen. Damit Erfolge nachhaltig sein können, müssen die neuen agilen Methoden mit den bestehenden Strukturen verzahnt werden. Solch komplexe Veränderungen müssen sich auch im Management fortsetzen. Wir ermöglichen agile Management-Strukturen und begleiten den gesamten Veränderungsprozess. Wir leben Agilität.
Gemeinsam mit allen Ebenen im Unternehmen gestalten wir die Software-Architektur, Prozesse und Organisation so, dass Veränderungen zu Chancen werden. Wir machen Chancen zu Erfolg am Markt.
Manchmal reicht ein bisschen Veränderung zu ein bisschen Mehr. Und dann braucht es mehr als ein bisschen. Es gibt Zeiten, in denen nur Alles zählt. Heute. Dann braucht es kommitment.
Wir arbeiten für digitale Produktentwicklungsteams, Medien und die Industrie in der digitalen Transformation. Wir meistern Veränderung indem wir Dimensionen verbinden. So erschaffen wir heute gemeinsam Neues für die Welt von morgen. Und übermorgen.
ist unser Erfolgsfaktor für Projekte.
weil wir risikobewusst handeln.
in Offenheit und Solidarität.
für ein faires Miteinander.
für neue Lösungen.
weil heute zu wenig ist.
Weil sie uns belebt und bereichert.
(http://www.sigs.de/publications/download/Artikel/mainusch_OS_01_20_jjhh.pdf)
(t3://file?uid=256)
(https://www.kommitment.works/fileadmin/user_upload/2019_-_Verticalisation_-_kommitment_-_Johannes_Mainusch.pdf)
(http://www.sigs.de/publications/download/Artikel/mainusch_OS_06_19_dfui.pdf)
(t3://file?uid=247)
(https://www.hanseatisches-institut.de/systemgesetze/)
(https://ssir.org/articles/entry/the_dawn_of_system_leadership#)
(https://aeon.co/essays/no-boss-no-thanks-why-managers-are-more-important-than-ever)
(http://stoweboyd.com/post/181924034832/moving-from-normal-organizations-to)
(https://blog.agilityscales.com/can-big-consultancies-deliver-agile-transformations-56bd3c54c87f)
(https://www.heise.de/developer/artikel/Das-Problem-mit-der-Agilitaet-4140080.html)
(https://www.fastcompany.com/3063262/what-happened-when-i-moved-my-company-to-a-5-hour-workday)
