Refactor your Organization.

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Digitale Transformation heißt Kulturwandel

Digitale Transformation heißt Kulturwandel.

Wir sprechen Tech, bewegen Menschen und verstehen Organisationen. Unsere Arbeit hilft Unternehmen, das miteinander zu verbinden und eigene Wege für veränderte Rahmenbedingungen zu finden.

So machen wir Strukturen beweglich und Kulturwandel möglich.

Wie wir arbeiten

We go Podcast! "Mit Brille und Bart" spricht über Organisationsentwicklung, Führung, Transaktionsanalyse.

Portfolio

IT Beratung

Softwarearchitektur und -entwicklung im Kontext von Geschäftsmodell, Organisation und Markt.

Change Management & Transformation

Veränderung beginnt im Kopf. Und im Management. Wir beraten und trainieren Führungskräfte, sind Management Coaches und entwickeln Digital Leadership. Und übernehmen als Interims Manager:innen Verantwortung.

Kulturwandel

Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung - damit umzugehen erfordert neue Arbeitsweisen und Zusammenarbeit.

solutionlab

In Veränderungsprozessen und Transformation geht es um Austausch, Transparenz, Kommunikation. Das braucht mehr als einen 2-Tages-Workshop. Change heißt in einer komplexen Welt: wir kennen den Zustand B nicht - nur die Richtung. Das solutionlab hilft Unternehmen, ihren Weg zu finden.

Training

“Tell me and I will forget, show me and I may remember; involve me and I will understand.” (k_onfuzius)

Wir sind kommitment

Anke Nehrenberg
Dr. Johannes Mainusch
Benjamin Wiedenmann
Anna Blume
Sven Röpstorff
Michael Häußler
Thomas Böhlefeld
Michael Gallus
Faton Lekaj
Anna Nissen

kommitment treffen? Hier sind wir unterwegs.

Publikationen

Mainusch interwiet Stefan Roock

Demokratie im Unternehmen Dr. Johannes Mainusch sprach für die IT Spektrum mit Stefan Roock, einem Mitgründer von it-agile, darüber, wie sie agil ihren Weg in eine demokratischere Unternehmensform finden konnten, ohne Entscheidungsprozesse in die Länge zu ziehen.
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Inspirationen

How Can the Inverse Conway Manoeuvre Help Drive Organisational Change?

The concept of Conway’s Law can also be applied in a reverse manner. For example, having a target architecture in mind, we can explicitly evolve communication structures within the organisations, influence the resulting system, and achieve our planned design.
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Tech company Bolt is permanently embracing a 4-day workweek

Inthis exclusive interview with Fast Company, founder and CEO Ryan Breslow says he thinks other fast-growing companies will follow suit.
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Remote Work Is the New Signing Bonus

The Wall Street Journal: Workers are trading jobs, enticed by the guarantee of flexible schedules and continued work from home.
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Stanford researchers identify four causes for ‘Zoom fatigue’ and their simple fixes

It’s not just Zoom. Popular video chat platforms have design flaws that exhaust the human mind and body. But there are easy ways to mitigate their effects.
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Was die »Duschspitze« über die Zukunft der Arbeit verrät

von Sascha Lobo. "...Das dezentrale, vernetzte Arbeiten muss man neu lernen, es unterscheidet sich von der Präsenzarbeit stärker, als man zunächst glaubt. Wer das dafür geeignete Arbeitsinstrumentarium samt der dazugehörigen kollaborativen Praktiken nicht beherrscht, ist schnell abgemeldet."
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Es wird viele CIO-Wechsel geben

Investitionen und die Bereitschaft des Top-Managements zum digitalen Wandel nützen wenig, wenn sich in der Mitarbeiterschaft der Mindset nicht mitentwickelt. Mit der IT-Transformation muss die kulturelle Transformation schritthalten.
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Was Arbeitswelt und Affenhorde gemeinsam haben

Gefunden bei Deutschlandfunk Kultur und mit unseren Freunden von Oose: Anders als bei den Gorillas liegen in der Arbeitswelt flache Hierarchien im Trend: Manche Unternehmen verzichten sogar ganz auf Führungskräfte. Arbeiten ohne Chef – geht das?
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