Refactor your Organization.

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Digitale Transformation heißt Kulturwandel

Digitale Transformation heißt Kulturwandel.

Wir sprechen Tech, bewegen Menschen und verstehen Organisationen. Unsere Arbeit hilft Unternehmen, das miteinander zu verbinden und eigene Wege für veränderte Rahmenbedingungen zu finden.

So machen wir Strukturen beweglich und Kulturwandel möglich.

Wie wir arbeiten

We go Podcast! "Mit Brille und Bart" spricht über Organisationsentwicklung, Führung, Transaktionsanalyse.

Portfolio

Wir sind kommitment

Anke Nehrenberg
Dr. Johannes Mainusch
Benjamin Wiedenmann
Anna Blume
Sven Röpstorff
Michael Häußler
Thomas Böhlefeld
Michael Gallus
Faton Lekaj
Angelina Jasper
Anna Nissen

kommitment treffen? Hier sind wir unterwegs.

Publikationen

Mainusch interviewt Gina Häußge

OctoPrint – das ist mein Projekt! IT Spektrum sprach mit Gina Häußge, der „Mama“ des 3D-Druckersystems OctoPrint. Mit dieser Open-Source-Software konnte sie sogar schon eine Ehe retten.
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Inspirationen

How Can the Inverse Conway Manoeuvre Help Drive Organisational Change?

The concept of Conway’s Law can also be applied in a reverse manner. For example, having a target architecture in mind, we can explicitly evolve communication structures within the organisations, influence the resulting system, and achieve our planned design.
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Tech company Bolt is permanently embracing a 4-day workweek

Inthis exclusive interview with Fast Company, founder and CEO Ryan Breslow says he thinks other fast-growing companies will follow suit.
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Remote Work Is the New Signing Bonus

The Wall Street Journal: Workers are trading jobs, enticed by the guarantee of flexible schedules and continued work from home.
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Stanford researchers identify four causes for ‘Zoom fatigue’ and their simple fixes

It’s not just Zoom. Popular video chat platforms have design flaws that exhaust the human mind and body. But there are easy ways to mitigate their effects.
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Was die »Duschspitze« über die Zukunft der Arbeit verrät

von Sascha Lobo. "...Das dezentrale, vernetzte Arbeiten muss man neu lernen, es unterscheidet sich von der Präsenzarbeit stärker, als man zunächst glaubt. Wer das dafür geeignete Arbeitsinstrumentarium samt der dazugehörigen kollaborativen Praktiken nicht beherrscht, ist schnell abgemeldet."
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Es wird viele CIO-Wechsel geben

Investitionen und die Bereitschaft des Top-Managements zum digitalen Wandel nützen wenig, wenn sich in der Mitarbeiterschaft der Mindset nicht mitentwickelt. Mit der IT-Transformation muss die kulturelle Transformation schritthalten.
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Was Arbeitswelt und Affenhorde gemeinsam haben

Gefunden bei Deutschlandfunk Kultur und mit unseren Freunden von Oose: Anders als bei den Gorillas liegen in der Arbeitswelt flache Hierarchien im Trend: Manche Unternehmen verzichten sogar ganz auf Führungskräfte. Arbeiten ohne Chef – geht das?
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