Sven Röpstorff

Die besten Ideen für Veränderungen kommen häufig von den Mitarbeitern. Ich helfe beim Ausprobieren durch Experimente. Mein Ziel ist die nachhaltige Weiterentwicklung von Organisationen, damit sie in einem immer schneller werdenden Markt bestehen.

Schwerpunkte:

  • Leadership
  • Agiles Projektmanagement
  • Coaching
  • Organisationsentwicklung

Lebenslauf

Release.

19. April 1968

Ausbildung.

Diplom-Informatiker

Skills.

Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft, Projektmanager, Trainer und Coach, davon 10 Jahre als Agile Coach.

  • Kanban Management Professional (KMP) 
  • Certified Scrum Professional (CSP) 
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO) 
  • Project Management Professional (PMP) 
  • Co-Active Coach
  • Autor von ''Scrum in der Praxis'' (dpunkt.verlag 2012 / 2015)
  • Trainer „Agiles Projektmanagement“ an der Handelskammer Hamburg 

Kunden.

Banken, Versicherungen, Mobilitätsdienstleister, Social Networking, Games, Telekommunikation, Verlagswesen, Übersetzungsdienstleister, Bidmanagement, Retail Analytics

Engagement.

  • Organisator der Konferenz “Agile by Nature CAMP”
  • Organisator der Formate “Agile by Nature SKILL, PLAY”
  • Gründungsmitglied “Agiler Norden e.V.”

Interessen

Menschenführung, Teamdynamiken, Sport, Geocaching

Meilensteine

2019

kommitment GmbH & Co. KG

Agile Coach, Trainer, Interim Manager - Hamburg

www.kommitment.works

2009 - 2019

Transparent Management

Agile Coach, Trainer, Interim Manager - Hamburg und international

Branchen: Banken, Versicherungen, Mobilitätsdienstleister, Social Networking, Games, Telekommunikation, Verlagswesen, Übersetzungsdienstleister, Bidmanagement, Retail Analytics

www.transment.com

2006 - 2008

AOL

Senior Technical Project Manager - Hamburg

Schwerpunkte:

  • Verkürzung der Preismodellumstellung für Kunden von 36 Stunden auf Echtzeit
  • Lokalisierung und Weiterentwicklung eines Instant Messaging-Systems
  • Konsolidierung von vier technisch unterschiedlichen Registrierungsplattformen auf eine gemeinsame technische Plattform

www.aol.de

2003- 2005

Aspecta Lebensversicherung AG,

Projektportfoliomanager, Trainer - Hamburg

Schwerpunkte:

  • Verantwortung für die übergeordnete Koordination des Projektportfolios mit sämtlichen Unternehmensprojekten
  • Vorstands- und Gremienreporting
  • Weiterentwicklung der Projektkultur
  • Coaching und Training der Projektleiter
  • Training on the job

www.aspecta.de

1996 - 2002

comdirect bank AG

Project Manager, Group Head, Deputy Head of Department - Quickborn

Schwerpunkte:

  • Teamleiter eines Teams mit bis zu 30 Mitarbeitern
  • Stellvertretender Abteilungsleiter (bis zu 65 Mitarbeiter)
  • Anbindung einer Call-Center-Anwendung an die Unternehmens-Telefonanlage
  • Einführung eines plattformübergreifenden Konfigurationsmanagementsystems
  • Entwicklung eines Börsen-Transaktionssystems auf Basis einer modernen Three-Tier-Architektur
  • Integration eines Börsen-Informationssystems in ein Börsen-Transaktionssystem
  • Entwicklung eines international einsetzbaren Business Frameworks für Börsentransaktionen

www.comdirect.de

1995 - 1996

Commerzbank AG

Softwareentwickler - Bremen

Schwerpunkt: verantwortlich für die Callcenter-Applikation der comdirect bank

www.commerzbank.de

Treffen?Hier trifft man Sven Röpstorff