Michael Gallus

Erfolgreiche Transformations- oder Veränderungsprojekte setzen einen Gleichklang von Business, Technologie und den Menschen - sei es als Mitarbeiter oder Kunde - voraus. Die Beteiligten hierbei auf Augenhöhe und in Eigenverantwortung zu bringen und - wenn nötig - zu übersetzen, treibt mich an.

Schwerpunkte:

  • Transformation des go-to-market hinsichtlich Business Model, Produktangebot und end-to-end Prozessen
  • Strategieentwicklung
  • Reorganisation und Restrukturierung
  • Gestalten der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Change-Management 
  • PMO, Multiprojektmanagement & Projektleitung

Lebenslauf

Release.

25.04.1974

Ausbildung.

Durch das Leben. Mit Abschlüssen als MBA in International Marketing and Business Communication, Digital Transformation Consultant und Diplom-Finanzwirt (FH).

Skills.

> 15 Jahre Digitalisierung des go-to-market hinsichtlich Business Model, Produktangebot und end-to-end Prozessen

> 15 Jahre Strategieentwicklung mit Fokus auf Kundenorientierung, Prozessoptimierung sowie das Machbare und wirtschaftlich Sinnvolle

> 20 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung und der Führung, Aufbau und Umbau von Team

Kunden.

Multichannel-Handel, Großhandel, eCommerce, Entertainment, Medien, Verlagsbranche, Games, Handwerk 

 

Interessen.

Meine Familie, Home Entertainment, Skifahren, Outdooraktivitäten

Meilensteine

2020

kommitment GmbH & Co. KG

Transformation Consultant, Interim Manager - Hamburg

www.kommitment.works 

2018 - 2020

Rexel Germany GmbH & Co. KG

Chief Transformation Officer - München

Schwerpunkte: Führung des Transformationsprogramms, Restrukturierung von Vertrieb, Logistik und Verwaltung, Erarbeitung der Mittelfriststrategie, Führung von Digitalisierungsprojekten, Einführung agiler Führungsmethoden, Multi-Projektmanagement 

www.rexel.de

 

2017

Rexel Germany GmbH & Co. KG - München

Director Category Management & Strategic Purchasing - München

Definition der Sortimentsstrategie, Lieferantensteuerung, Personalentwicklung- und -führung, Reorganisation und Digitalisierung von Category-Management und Produktdatenmanagement

www.rexel.de 

2009 - 2016

GameStop Deutschland GmbH

Director Marketing, Merchandising & Digital - Memmingen

Entwicklung von Vertriebs- und Sortimentsstrategie, Personalentwicklung und -führung, Einführung agiler Führungsmethoden, Aufbau Digital-Team, Aufbau Marketing-Team, BtB Kooperationen, Budgeting, Planning & Forecasting

Digitale Transformation: Einführung von Omnichannel-Retail, Einführung eines integrierten CRM-Loyalty-Systemns, Einführung digitaler Payment-Solutions am POS, Einführung einer Digital-Retail-Experience Strategie, Digitalisierung von POS-Marketing-Supplies

www.gamestop.de

2007 - 2009

Codemasters GmbH

Country Manager Germany & Austria

Erarbeitung Vertriebs- und Marketingstrategie, BtB Kooperationen

www.codemasters.com

1999 - 2006

HMH Hamburger Medienhaus Vertriebs GmbH

Director Sales and Marketing - Hamburg

Erarbeitung Vertriebs- und Marketingstrategie, BtB Kooperationen, Launch Website, Einführung zentraler Produktdatenbank, Kundensegmentierung, Budgeting, Planning & Forecasting