Refactor your business.

Digitale Transformation heißt Kulturwandel.

Publiziertes

Dr. Johannes Mainusch
22. Oktober 2018
Das Solution Lab
Das Solution Lab dient der Umsetzung innovativer Ideen und soll die interdisziplinäre Zusammenarbeit in Unternehmen fördern. Fünf bis sieben Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen arbeiten vier Wochen lang als crossfunktionales Team an der Idee und an sich selbst.
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Katja Roth
2. Oktober 2018
Erfolgreiche Veränderung beginnt im Management
Wie funktioniert Veränderung in einem ganz typischen deutschen mittelständischen Unternehmen? Dies ist eine Geschichte, die von wahren Ereignissen inspiriert ist.
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Anke Nehrenberg
6. September 2018
"Die Organisation(skultur) ist und macht das Produkt"
Dr. Johannes Mainusch
22. August 2018
Grundvertrauen und Grundentspannung schmecken anders – das Gesamtsystem ist Schrott
Uwe Lübbermann hat ein Unternehmen der anderen Art gegründet. Er produziert in einer basisdemokratischen Organisation, in der alle gleichberechtigt sind. Das Unternehmen ist erfolgreich und lehrt, dass Organisationen, die eigentlich der Gewinnerzielung dienen, durchaus dem Wohle aller Beteiligten dienen können. Interessant auch, dass die Arbeitsweisen ein bisschen etwas mit agilen Strukturen zu tun haben, die in der Softwareentwicklung entstanden sind. Uwe Lübbermann erzählt, wie er auf die Idee gekommen ist und wie sich in diesem „etwas“ anderen Unternehmen der Alltag gestaltet.
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Anke Nehrenberg
12. Juli 2018
So klappts mit dem digitalen Wandel
Wie gehen Unternehmen am besten mit den Herausforderungen der digitalen Transformation um? Anke zu den Herausforderungen der Digitalen Transformation.
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Dr. Johannes Mainusch
31. Mai 2018
Nerds & Herds
How to scale. People, Chaos, Disruption - and how to manage IT.
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Dr. Johannes Mainusch
17. Mai 2018
Agiles Management - (Über)leben im Chaos
Die äußeren Rahmenbedingungen in der Wirtschaft ändern sich immer schneller, währen wir im Inneren unserer Firmen alte feste Strukturen und schwer verständliche Systeme betreiben. Also keine Zeit zum Ausruhen, keine Zeit für Behäbigkeit. Albert Einstein sagte: "Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert." Der Druck: [IT | Organisations]-Legacy - alte Systeme ziehen uns runter! Demografie - wer arbeitet da morgen eigentlich noch? Personal - Recruiting muss strategisches Ziel im Unternehmen Stab-Linienorganisation sein! wertschöpfende Produkte - was wäre innovativ und erfolgversprechend? [Über]lebenshilfen: Agilität und Agiles Management Vertikalisierung: Produktentwicklung X.0 und das neue Management neue Organisationsformen Innovationen - Beispiel Solution Lab Mauern abbauen - Firmen X-Change Nur wenn wir auch in Zukunft einen Wert für Menschen schaffen, werden wir überleben!
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Dr. Johannes Mainusch
4. Mai 2018
Vertikale Organisation
Vertikalen sind ein Architektur- und Organisationsmuster. Sie übertragen das Prinzip der losen Kopplung auf Entwicklungsteams, indem Organisation und Softwarearchitektur Hand in Hand „vertikalisiert“ werden. Organisatorische Vertikalisierung bedeutet unabhängige, cross-funktionale Teams, die für eine klar abgrenzbare fachlichen Domäne verantwortlich sind. Vertikalisierung schafft unabhängige Teams und IT-Komponenten und hilft bei der Skalierung und Verteilung von Produktentwicklung.
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Dr. Johannes Mainusch
26. April 2018
Monaden – einfache Einheiten
Johannes spricht mit Dr. Michael Sperber über Monaden in der funktionalen Programmierung.
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Dr. Johannes Mainusch
18. April 2018
Meine Rolle ist es, den Leuten den Rücken frei zu halten
Interview mit Mathilde Kowitz, IT-Leiterin bei Bijou Brigitte, einem Hamburger Konzern, der Accessoires in über 1000 Filialen vertreibt und die benötigten IT-Systeme weitgehend selbst entwickelt – denn die Software muss sich an die Firma anpassen, nicht umgekehrt.
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Anke Nehrenberg
16. April 2018
Warum erfolgreiches Digital Leadership Frauensache ist
Digital Leadership ist der Schlüssel für eine erfolgreiche digitale Transformation. Doch was macht einen Digital Leader aus und wie können Frauen von dieser neuen Art der Führung profitieren?
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Anke Nehrenberg
13. Februar 2018
So gelingt der Digitale Wandel
Die Digitalisierung verändert jeden Lebensbereich. Wichtig ist, die Menschen dabei mitzunehmen. Hamburg News sprach mit Anke.
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Ralf Wirdemann
8. Februar 2018
Should I stay or should I Go?
Plötzlich ist da vierzig Jahre nach C eine neue Programmiersprache, die auf den ersten Blick stark an erstere erinnert. Ein kurzer Blick auf Syntax und Paradigma erzwingt die Frage: Eine Programmiersprache, die weder strikt objektorientiert noch funktional ist und darüber hinaus auch noch stark an C erinnert, warum soll ich die jetzt auch noch lernen?
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Anke Nehrenberg
7. Februar 2018
#dasmitmedien – digitale Trends
Fluide Organisationen und starke Employer Brands: Anke über den Trend zu flexiblen Arbeitsmodellen.
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Anke Nehrenberg
6. Februar 2018
Barcamp "Arbeitswelt von morgen - Arbeiten 4.0"
Dr. Johannes Mainusch
17. Januar 2018
Tokio Hotel verhalf uns zum Durchbruch
Gespräch mit Sarah Lichtenberger von der Web-Individualschule, die einen Schulabschluss per Skype ermöglicht.
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Ralf Wirdemann
8. Januar 2018
Should I stay or should I Go?
Ralf über Go Lang als seine Programmiersprache der Wahl.
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Dr. Johannes Mainusch
18. Oktober 2017
Vertikale Architektur und verteilte Entwicklung - Breuninger skaliert
5. Oktober 2017
Meetup: Dev vs. Ops: Wer ist hier Ops Verantwortlich?
Anke Nehrenberg
29. Juni 2017
9-5 in der Medienbranche
Dr. Johannes Mainusch
21. Juni 2017
Es ist ein People-Business
Gespräch mit Dr. Winfried Materna über seine Firmengründung, das Wirtschaftsdreieck Dortmund, Düsseldorf, Köln, Führungsprinzipien und den gerade erfolgten Generationswechsel an der Unternehmensspitze.
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23. Mai 2017
Vertikale Architekturen bauen, besser schlafen
Johannes darüber, was vertikale Architekturen ausmacht und welche Veränderungen sie in klassische Unternehmensstrukturen bringen können.
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Ralf Wirdemann
12. Mai 2017
Should I stay or should I Go?
Dr. Johannes Mainusch
7. Mai 2017
Open Source: TYPO3, Neos & die Community
Ein Gespräch mit Gina Steiner, die seit fast 15 Jahren im Umfeld der Open-Source-Produkte TYPO3 und Neos aktiv ist, über Open-Source-Software, Communities, Karriere und Digitale Nomaden.
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Dr. Johannes Mainusch
12. April 2017
Sehr schlaue IT-Systeme machen unsere Beratung möglich
Interview mit Anna-Katharina Alex von Outfittery, einem „Curated-Shopping“-Portal für Männer. Schon kurz nach der Gründung war klar, dass das Start-up einen CTO braucht, um Mode und Männer zusammenzubringen.
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Dr. Johannes Mainusch
21. März 2017
Wir haben uns nie gegen die Freeware-Szene gewehrt
Ein Gespräch spricht mit MP3-Erfinder Karl-Heinz Brandenburg.
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Anke Nehrenberg
26. Februar 2017
Interview von Frau, frei &
„Alles hat einen gemeinsamen Nenner: Horizonterweiterung“ – Anke Nehrenberg, Gründerin von kommitment
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Dr. Johannes Mainusch
10. Februar 2017
Agilität und Kulturwandel
Interview mit Britta Schichler, Head of Strategy bei Barclaycard Germany, über Management, das Veränderbarkeit als höchstes Gut einer Organisation betrachtet.
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Dr. Johannes Mainusch
19. Januar 2017
Podcasts und die Macht der Stimme
Interview mit Tim Pritlove, Podcaster und Urgestein des Chaos Computer clubs.
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Dr. Johannes Mainusch
15. November 2016
otto.de - wie die Titanic den Eisberg verfehlte
Ralf Wirdemann
3. Oktober 2016
Scrum mit User Stories
Lernen Sie, wie Sie Scrum und User Stories gemeinsam erfolgreich in Ihrem Projekt einsetzen.
Buch kaufen
Anke Nehrenberg
29. September 2016
Weiterbildung 4.0
Dr. Johannes Mainusch
2. August 2016
Icebergs right ahead!
Dr. Johannes Mainusch
13. Juli 2016
New Work Future Konferenz 2016
Dr. Johannes Mainusch
4. Juli 2016
Überleben im Chaos
Wie ich als Manager von der Veränderung überrascht wurde und was dann geschah…
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Anke Nehrenberg
3. Juli 2016
Warum ein Konzept?
Als Bauplan ist das Konzept Grundlage für alle Umsetzungsschritte. Damit sind wir bei der wesentlichen Fragen des Konzepts: Was steht am Ende des Projekts?
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Anke Nehrenberg
2. Juli 2016
Was ist ein Konzept?
Ein Konzept ist zunächst eine Idee von etwas und davon, wie es sich verhält oder wozu es da sein könnte...
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Anke Nehrenberg
1. Juli 2016
Konzept, mal grundlegend
Vorweg: "Du kannst durch Geschwindigkeit nicht wettmachen was Dir an Richtung fehlt."
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Dr. Johannes Mainusch
14. Juni 2016
Qualität im Chaos
Über Tests, Management und Veränderung.
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Dr. Johannes Mainusch
1. Mai 2016
Führung? Interview Daniel Kraus
Führung? – Wir können unsere Zeit besser nutzen, als selbst hinter dem Steuer zu sitzen! Interview mit Daniel Krauss
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Dr. Johannes Mainusch
1. April 2016
Interview mit Sascha Lobo
Maßgebliche Manager kennen sich mit der Materie aus - Interview mit Sascha Lobo
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Anke Nehrenberg
1. April 2016
Machen statt schnacken
Machen statt schnacken. Anke über die Digital Media Women.
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Dr. Johannes Mainusch
17. März 2016
Developer World @CeBIT 2015
Dr. Johannes Mainusch
6. März 2016
Debuggen - Nerd gegen Käfer
Debuggen, das ist die Kunst, den Fehler im System zu finden und zu beseitigen. Die nötigen Zutaten zum Debuggen sind Nerdismus, Ausdauer, der Wille, das betroffene System zu verstehen...
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Dr. Johannes Mainusch
1. März 2016
Interview: Kultur wandeln
„Besser Kultur wandeln, als Schicksalsgemeinschaften um Schrottprojekte bilden“ - Interview mit dem Philosophen, Visionär und Ex-CTO von IBM Gunter Dueck
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Dr. Johannes Mainusch
11. Januar 2016
Love it, change it or leave it! ...?
Klingt so, als wäre nun alles gesagt, also voran, lasst uns nun damit beginnen. Wäre da nicht...
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Dr. Johannes Mainusch
7. Januar 2016
Unsichtbare Grenzen
Unsichtbare Grenzen sind frustrierend und verunsichernd, weil man dann ja an diese Grenzen prallt und sich nicht mehr traut, zu bewegen. Folgendes dazu...
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Dr. Johannes Mainusch
1. Januar 2016
Nerd-Verlangen - Chaos im Kopf
Zwischen Weihnachen, dem 32C3, Neujahr und all den unerledigten Dingen, spürte ich ein starkes Nerd-Verlangen. Es verlangte die Nerdseele nach d3-Programmierung.
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Katja Roth
12. November 2015
Agilität – mehr als schöne Flipcharts und bunte Klebezettel?
Katja darüber, was Agilität ist - und was nicht.
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Dr. Johannes Mainusch
23. Oktober 2015
Manage Agile 2015 Interview
Dr. Johannes Mainusch
1. Juni 2015
Digitale Zukunft
„Wir schlafwandeln in die digitale Zukunft“ Interview mit Ali Jelveh, Initiator der Non-Profit-Kampagne „Free Your Data“
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Dr. Johannes Mainusch
1. April 2015
Maschinen & Bewusstsein
„Maschinen haben ein Bewusstsein“ Interview mit Yvonne Hofstetter, Juristin, Buchautorin und Expertin für Künstliche Intelligenz
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Dr. Johannes Mainusch
17. März 2015
Developer World @CeBIT 2015
Dr. Johannes Mainusch
18. Februar 2015
Y-Manage
Ralf Wirdemann
1. Februar 2015
Testen von Microservices
Der Artikel liefert Ansätze und Ideen und beschreibt Vorgehensweisen für das Blackbox-Testen von Microservices.
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Anke Nehrenberg
1. Januar 2015
Die Frage, die du meidest
Eine Kopfreise hin zur Frage, ob Kategorien wir "richtig oder falsch" heute noch gültig sein können (Präsentation und Tonspur).
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Anke Nehrenberg
8. November 2014
Business Canvas
Kunden(projekte) auseinandernehmen mit der Business Canvas
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Dr. Johannes Mainusch
31. Oktober 2014
Keynote - Manager und Nerds
Anke Nehrenberg
22. August 2014
Content Marketing meets Reality
...oder: ein Vortrag in und Fragen an Unternehmen.
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Dr. Johannes Mainusch
1. Mai 2014
Der EggPlant-Prozess
Der EggPlant-Prozess: Systematische Innovation in Unternehmen möglich machen.
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Dr. Johannes Mainusch
5. März 2014
Pecha Kucha @ OOP 2014
Anke Nehrenberg
3. März 2014
Das Internet ist keine Scheibe
... und weitere Erkenntnisse zum Stand der digitalen Evolution, Stand 2014.
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Dr. Johannes Mainusch
1. März 2014
Konferenzbericht: Der 30C3
Konferenzbericht: Der Chaos Communication Congress 2013 (30C3)
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Anke Nehrenberg
18. November 2013
Wie komme ich zu einem Beratungsansatz?
"Begin with the end in mind", oder: Von Komplexität und Kühen.
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Anke Nehrenberg
16. November 2013
Richtig arbeiten als Freelancer
Selbständig, und jetzt? Worauf du als Freelance-Newbie achten solltest.
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Dr. Johannes Mainusch
14. November 2013
Be Nerd
Anke Nehrenberg
3. August 2013
Konzept, wtf?
Eigenschaften und Kriterien eines (guten) Konzepts.
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Dr. Johannes Mainusch
3. April 2013
Wenn Kommunikation fehlschlägt
Dr. Johannes Mainusch
1. Mai 2012
Agiles Management
Agiles Management: Ein Widerspruch in sich?
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Katja Roth
23. Februar 2012
Agiles Projektmanagement – ein Praxisbericht
Präsentation für das PMI Chapter Weser-Ems, Februar 2012, Oldenburg.
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Katja Roth
15. Februar 2012
Scrum im Unternehmen einführen, Teil 2: Einführung „von unten“
Der Artikel beschreibt, wie die Einführung von Scrum "von unten" im Unternehmen realisiert werden kann.
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Dr. Johannes Mainusch
14. Oktober 2011
Hinter den Kulissen von XING
Katja Roth
15. April 2011
Scrum im Unternehmen einführen – Teil 1: Einführung „von oben“
Wie sieht eine Einführung von Scrum "von oben" – also mit direkter Beteiligung der Geschäftsführung – aus?
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Katja Roth
15. März 2011
Agiles Projektmanagement – Häufige Stolperfallen in Scrum
Der Text beleuchtet typische Stolperfallen in Scrum, analysiert Ursachen und zeigt, wie sich die Anwendung der Methode verbessern lässt.
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Ralf Wirdemann
1. Februar 2010
Kanban bei XING
Der Beitrag beschreibt die methodische Evolution eines Maintenance-Teams bei XING - angefangen vom Arbeiten auf Zuruf, über Scrum bis hin zu Kanban.
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Ralf Wirdemann
1. Januar 2010
Agile Softwareentwicklung
Agile Softwareentwicklung mit Scrum und User Stories
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Ralf Wirdemann
1. Dezember 2009
Scrum: Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement mit Scrum - eine Einführung
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Ralf Wirdemann
7. August 2009
User Stories
User Stories for the Product Backlog
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Ralf Wirdemann
8. Mai 2008
Rapid Web Development
Rapid Web Development mit Ruby on Rails
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Anke Nehrenberg
7. Oktober 2007
Weblogs im Mediensystem
Mediensysteme beobachten sich selbst. Veränderungen werden daher zweifach rückgekoppelt, innerhalb der Strukturen medialer Berichterstattung sowie seitens des Publikums.
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Ralf Wirdemann
1. Mai 2007
Ruby on Rails mit Capistrano
Ruby on Rails: Deployment mit Capistrano
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Ralf Wirdemann
1. Februar 2007
Neues in Rails 1.2
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Ralf Wirdemann
1. Januar 2007
RESTful Rails Development
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Ralf Wirdemann
1. Dezember 2006
Ruby on Rails in Produktion
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Ralf Wirdemann
1. September 2006
Stand und Trends im Java-Umfeld
Ein Blick in den Kaffeesatz: Aktueller Stand und Trends im Java-Umfeld
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Ralf Wirdemann
1. August 2006
Ruby on Rails für Manager
Ruby on Rails für Manager und Entscheider
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Ralf Wirdemann
1. September 2005
Ruby auf Schienen
Ruby auf Schienen – Web-Entwicklung mit Ruby on Rails
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Ralf Wirdemann
1. August 2005
Ruby on Rails
Ruby on Rails – Alternative zur Web-Entwicklung mit Java
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Ralf Wirdemann
1. Juni 2005
Enterprise JavaBeans
Enterprise JavaBeans als Web Services
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Ralf Wirdemann
1. April 2005
Enterprise JavaBeans
Enterprise JavaBeans als Web Services
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Ralf Wirdemann
1. Januar 2004
Enterprise JavaBeans Komplett
Das erste deutschsprachige Buch zum Final Release 2.1 der Enterprise JavaBeans. Das Buch führt umfassend und leicht verständlich in die Komponenten-Architektur der Enterprise Java Beans ein und geht insbesondere ausführlich auf die Neuerungen ein.
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Ralf Wirdemann
1. Januar 2002
Neuerungen im Java 2 SDK
Neuerungen im Java 2 SDK, Standard Edition Version 1.4
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Ralf Wirdemann
1. Februar 2001
Automatisches Testen
Automatisches Testen mehrschichtiger Web-Applikationen
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