Wie arbeiten wir in 20 Jahren?
Im Rahmen von #Hamburg2040 hat die Handelskammer Hamburg mit Anke darüber gesprochen, wie wir in 20 Jahren arbeiten werden und welche Weichen wir dafür jetzt stellen müssen.
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Mainusch interviewt Markus Völter
DSLs – so was von offensichtlich!?
Markus Völter spricht mit OBJEKTspektrum über Domain-Specific Languages, die helfen, die Trennung zwischen Fachexperten und Informatikern zu überwinden, und es ermöglichen, die Fachexperten in die Entwicklung direkt mit einzubeziehen.
Mainusch interviewt Dirk Fassott
COBOL auf BS2000 – lebendige Legacy
Dirk Fassott spricht mit OBJEKTspektrum über die langen Lebenszyklen der IT in der Versicherungsbranche, die Aktualität der Programmiersprache COBOL auf der BS2000-Mainframe-Plattform und die Verbesserung der Zusammenarbeit durch Corona.
Mainusch interviewt Malte Fiala
DevOps bei den ÖBB - ein Technologiekonzern auf dem Weg in die Cloud
Malte Fiala spricht mit OBJEKTspektrum über Innovation in einem Traditionsunternehmen wie den Österreichischen Bundesbahnen und durch Corona bedingte Veränderungen.
Gunter Dueck meets Legacy & Innovation MeetUp: Von Kampfkunst, Lemonade und Digitalisierungsexplosionen
Hochschule remote und die Führung von morgen
”Wie geht Hochschule ‘remote’ und was lernen Studierende aktuell über die 'Führung von morgen'?”
Junge Leute und Führung in Tech Teams
Tech-Teams sind anders und müssen anders geführt werden. Ben im t3n Podcast darüber, wie sich die Führung von Tech-Teams organisieren lässt – und wie jungen Leuten wieder Lust auf Führung gemacht werden kann.
AWS Certified Solution Architect
Herzlichen Glückwunsch zur Zertifizierung, Jost!
Remote Trainings - was wir bisher gelernt haben.
Teil 3: Unsere wichtigsten Learnings.
Remote-Trainings: Was wir bisher gelernt haben, Teil 2.
Teil 2: Interaktionen und Ablauf.
Remote Trainings - was wir bisher gelernt haben, Teil 1.
Teil 1: Anforderungen an Infrastrukturen im Homeoffice.
Mainusch interviewt Uygar Sönmez
Ich bin gut im Anstoßen von Dingen
Uygar Sönmez von XING spricht mit OBJEKTspektrum darüber, wie sich ein bisschen Schmackes und Veränderung in ein Unternehmen einbringen lässt: mit diversen Teams. Daher ist es wichtig, bei Mädchen Interesse an Informatik zu wecken. Sie selbst kam über einen Steuerberater und Computerspiele zum Programmieren.
Mainusch interviewt Dr. Julia Freudenberg
Hacker School: von 40 auf 5000 Hacker in fünf Jahren
Dr. Julia Freudenberg spricht mit OBJEKTspektrum über die Hacker School, die bei Kindern Interesse an Informatik wecken möchte. Große und zukünftige Nerds „spielen” gemeinsam am Computer.
Mainusch interviewt Dr. Anke Sax
Dr. Anke Sax spricht mit OBJEKTspektrum über ihr Führungsverständnis und IT-Standardisierung beziehungsweise die „Industrialisierung“ der IT im Bankensektor. Dazu ist es ihr wichtig, dass Mitarbeiter mit spezifischem Know- how lernen zusammenzuarbeiten.
Interview mit Oliver Zeigermann
Oliver Zeigermann ist Softwareentwickler und -architekt sowie Experte für Machine Learning und Deep Learning.
Product Development Flow - how to scale beyond 20 developers & Verticalization
Scaling product-development organisations beyond 20 people of roughly beyond the size of two development teams requires an understanding of how organisations work. And in the field of IT, it
requires specific experience in dealing with stuff that is hard to communicate to non-nerd communities.
Product Development Flow - how to scale beyond 20 developers
Despite being a successful and proven concept, verticalization, portfolio-kanban and the role of management in all of this are not yet commonly understood or accepted organisational patterns. Thus this article.
Mainusch interviewt Isabel Drost-Fromm
Open-Source-Software
für 4 Milliarden Menschen
Isabel Drost-Fromm arbeitet als Open-Source-Strategin für die Europace AG in der Fintech-Branche und ist bei der Apache Software Foundation aktiv, die dieses Jahr 20 Jahre alt wird. Sie spricht mit JavaSPEKTRUM unter anderem über den „Apache-Way” zur Entwicklung von Open-Source-Projekten und über den Umgang mit Legacy-Software.
Mainusch interviewt Stephan Schambach
"Tal der Tränen? Da muss man als Unternehmer durch"
Stephan Schambach, Gründer von Intershop, Demandware und NewStore, wuchs in der ehemaligen DDR auf und hatte als Gründer bereits IPOs (initial public offerings) am Neuen Markt, NASDAQ und NYSE. Aus den (Manage- ment-)Ausgründungen seiner bisherigen Firmen gingen etliche IT-Firmen mit Tausenden Mitarbeitern hervor. Einige davon wurden zu Milliarden- und Multimillionenbewertungen an IT-Konzerne verkauft. Intershop hat derzeit ca. 350 Mitarbeiter.
Mainusch interviewt Nicole Rauch
"Funktionale Programmierung – ein Paradigmenwechsel?"
Nicole Rauch unterstützt Kunden beim Herausarbeiten der Domäne einer Software mit Event Storming und bei der Umsetzung mit Domain-Driven Design. Sie legt auch selbst mit Hand an und entwickelt in TypeScript, Java oder in funktionalen Sprachen. Sie kennt sich in den Bereichen Compilerbau und formale Verifikationsmethoden aus und gibt im Interview Auskunft, wie man vom Bitschubser zum Algorithmiker wird.
Wege der Digitalisierung
Was haben Berechenbarkeit, Digitalisierung und „Made in Germany“ miteinander zu tun? Anke im Podcast von Nils Löwe.
Mainusch interviewt Christa Koenen
"Es gibt keine Blaupause für die Transformation der DB Systel"
Christa Koenen ist seit April 2018 CIO der Deutschen Bahn (DB) und gleichzeitig Vorsitzende der Geschäftsführung der DB Systel GmbH, dem internen IT-Dienstleister der DB. OBJEKTspektrum sprach mit Christa Koenen auf den IT-Strategie-Tagen in Hamburg über die Herausforderungen, die die Digitalisierung und die damit einhergehenden Veränderungen für DB und DB Systel bereithalten.
Mainusch interviewt Samantha Payne
"I wanted to build a company that was full of purpose"
Joel Gibbard and Sammy Payne are the founders of Open Bionics – a robotics company turning children with limb differences into bionic superheroes. With OBJEKTspektrum Sammy talks about the making of and her future plans.
Machine Learning aus Anwender Sicht
KI bis zum KO?
Lernende Maschinen lösen schon heute Kundenprobleme und überbrücken Personalengpässe. Mit einem einfachen Prototyp erzielen wir bei der Hanseatic Bank im Mahnwesen größtenteils deutlich bessere Ergebnisse als mit etablierten internen Prozessen. Das motiviert uns, die Technologie weiterzuentwickeln und auch an anderen Stellen einzusetzen.
PechaKucha Intelligenz - OOP 2019
Auf der OOP 2019 in München hielt Dr. Johannes Mainusch diesen Vortrag.
Mainusch interviewt Marit Hansen
"Datenschutz als Vorteil auf dem Weltmarkt"
Marit Hansen ist Landesbeauftragte für Datenschutz Schleswig-Holstein. Dr. Johannes Mainusch führte für OBJEKTspektrum mit der Informatikerin ein virtuelles Interview unter anderem über die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und damit konforme Start-up-Ideen.
Das Solution Lab
Das Solution Lab dient der Umsetzung innovativer Ideen und soll die interdisziplinäre Zusammenarbeit in Unternehmen fördern. Fünf bis sieben Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen arbeiten vier Wochen lang als crossfunktionales Team an der Idee und an sich selbst.
Erfolgreiche Veränderung beginnt im Management
Wie funktioniert Veränderung in einem ganz typischen deutschen mittelständischen Unternehmen? Dies ist eine Geschichte, die von wahren Ereignissen inspiriert ist.
Grundvertrauen und Grundentspannung schmecken anders – das Gesamtsystem ist Schrott
Uwe Lübbermann hat ein Unternehmen der anderen Art gegründet. Er produziert in einer basisdemokratischen
Organisation, in der alle gleichberechtigt sind. Das Unternehmen ist erfolgreich und lehrt, dass Organisationen, die eigentlich der Gewinnerzielung dienen, durchaus dem Wohle aller Beteiligten dienen können. Interessant auch, dass die Arbeitsweisen ein bisschen etwas mit
agilen Strukturen zu tun haben, die in der Softwareentwicklung entstanden sind. Uwe Lübbermann erzählt, wie er auf die Idee gekommen ist und wie sich in diesem „etwas“ anderen Unternehmen der Alltag gestaltet.
So klappts mit dem digitalen Wandel
Wie gehen Unternehmen am besten mit den Herausforderungen der digitalen Transformation um? Anke zu den Herausforderungen der Digitalen Transformation.
Nerds & Herds
How to scale. People, Chaos, Disruption - and how to manage IT.
Agiles Management - (Über)leben im Chaos
Die äußeren Rahmenbedingungen in der Wirtschaft ändern sich immer schneller, währen wir im Inneren unserer Firmen alte feste Strukturen und schwer verständliche Systeme betreiben. Also keine Zeit zum Ausruhen, keine Zeit für Behäbigkeit. Albert Einstein sagte: "Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert."
Der Druck:
[IT | Organisations]-Legacy - alte Systeme ziehen uns runter!
Demografie - wer arbeitet da morgen eigentlich noch?
Personal - Recruiting muss strategisches Ziel im Unternehmen Stab-Linienorganisation sein!
wertschöpfende Produkte - was wäre innovativ und erfolgversprechend?
[Über]lebenshilfen:
Agilität und Agiles Management
Vertikalisierung: Produktentwicklung X.0 und das neue Management
neue Organisationsformen
Innovationen - Beispiel Solution Lab
Mauern abbauen - Firmen X-Change
Nur wenn wir auch in Zukunft einen Wert für Menschen schaffen, werden wir überleben!
Vertikale Organisation
Vertikalen sind ein Architektur- und Organisationsmuster. Sie übertragen das Prinzip der losen Kopplung auf Entwicklungsteams, indem Organisation und Softwarearchitektur Hand in Hand „vertikalisiert“ werden. Organisatorische Vertikalisierung bedeutet unabhängige, cross-funktionale Teams, die für eine klar abgrenzbare fachlichen Domäne verantwortlich sind. Vertikalisierung schafft unabhängige Teams und IT-Komponenten und hilft bei der Skalierung und Verteilung von Produktentwicklung.
Mainusch interviewt Uwe Lübbermann
"Grundvertrauen und Grundentspannung schmecken anders – das Gesamtsystem ist Schrott"
Uwe Lübbermann hat ein Unternehmen der anderen Art gegründet. Er produziert in einer basisdemokratischen Organisation, in der alle gleichberechtigt sind - Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten - Premium-Cola und -Bier. Das Unternehmen ist erfolgreich und lehrt, dass Organisationen, die eigentlich der Gewinnerzielung dienen, durchaus dem Wohle aller Beteiligten dienen können.
Monaden – einfache Einheiten
Johannes spricht mit Dr. Michael Sperber über Monaden in der funktionalen Programmierung.
Meine Rolle ist es, den Leuten den Rücken frei zu halten
Interview mit Mathilde Kowitz, IT-Leiterin bei Bijou Brigitte, einem Hamburger Konzern, der Accessoires in über 1000 Filialen vertreibt und die benötigten IT-Systeme weitgehend selbst entwickelt – denn die Software muss sich an die Firma anpassen, nicht umgekehrt.
Warum erfolgreiches Digital Leadership Frauensache ist
Digital Leadership ist der Schlüssel für eine erfolgreiche digitale Transformation. Doch was macht einen Digital Leader aus und wie können Frauen von dieser neuen Art der Führung profitieren?
Mainusch interviewt Mathilde Kowitz
"Meine Rolle ist es, den Leuten den Rücken frei zu halten"
Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Mathilde Kowitz. Sie ist IT-Leiterin bei Bijou Brigitte, einem Hamburger Konzern, der modische Accessoires in über 1000 Filialen vertreibt und die benötigten IT-Systeme weitgehend selbst entwickelt – denn die Software muss sich an die Firma anpassen, nicht umgekehrt.
Mainusch interviewt Michael Sperber
"Monaden – einfache Einheiten"
Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Dr. Michael Sperber über Monaden in der funktionalen Programmierung. Dr. Sperber unterstreicht: Monaden – wenn Du das ein paar Mal gemacht hast, dann schleicht sich das Verständnis von alleine an, ohne dass Du es merkst.
So gelingt der Digitale Wandel
Die Digitalisierung verändert jeden Lebensbereich. Wichtig ist, die Menschen dabei mitzunehmen. Hamburg News sprach mit Anke.
Should I stay or should I Go?
Plötzlich ist da vierzig Jahre nach C eine neue Programmiersprache, die auf den ersten Blick stark an erstere erinnert. Ein kurzer Blick auf Syntax und Paradigma erzwingt die Frage: Eine Programmiersprache, die weder strikt objektorientiert noch funktional ist und darüber hinaus auch noch stark an C erinnert, warum soll ich die jetzt auch noch lernen?
#dasmitmedien – digitale Trends
Fluide Organisationen und starke Employer Brands: Anke über den Trend zu flexiblen Arbeitsmodellen.
Mainusch interviewt Stella F. Schiffczyk
"Eine Hinrichtung aus der Luft ist keine völkerrechtlich vertretbare Methode"
Stella Schiffczyk war Augenzeugin des NSA-Untersuchungsausschusses und hielt ihre Eindrücke in Aquarellen fest. Dr. Johannes Mainusch traf sie für OBJEKTspektrum auf dem 34C3, dem 34. Chaos Communication Congress, Ende Dezember 2017 in Leipzig.
Tokio Hotel verhalf uns zum Durchbruch
Gespräch mit Sarah Lichtenberger von der Web-Individualschule, die einen Schulabschluss per Skype ermöglicht.
Should I stay or should I Go?
Ralf über Go Lang als seine Programmiersprache der Wahl.
Mainusch interviewt Sarah Lichtenberger
"Tokio Hotel verhalf uns zum Durchbruch"
Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Sarah Lichtenberger von der Web-Individualschule, die einen Schulabschluss per
Skype ermöglicht.
Es ist ein People-Business
Gespräch mit Dr. Winfried Materna über seine Firmengründung, das Wirtschaftsdreieck Dortmund, Düsseldorf, Köln, Führungsprinzipien und den gerade erfolgten Generationswechsel an der Unternehmensspitze.
Mainusch interviewt Dr. Winfried Materna
"Es ist ein People-Business"
Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Dr. Winfried Materna über die Firmengründung der Materna GmbH, das Wirtschaftsdreieck Dortmund, Düsseldorf, Köln, Führungsprinzipien und den gerade erfolgten Generationswechsel an der Spitze des Unternehmens.
Vertikale Architekturen bauen, besser schlafen
Johannes darüber, was vertikale Architekturen ausmacht und welche Veränderungen sie in klassische Unternehmensstrukturen bringen können.
Open Source: TYPO3, Neos & die Community
Ein Gespräch mit Gina Steiner, die seit fast 15 Jahren im Umfeld der Open-Source-Produkte TYPO3 und Neos aktiv ist, über Open-Source-Software, Communities, Karriere und Digitale Nomaden.
Mainusch interviewt Gina Steiner
"Open Source – TYPO3, Neos und die große Community"
Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Gina Steiner, die seit fast 15 Jahren im Umfeld der Open-Source-Produkte TYPO3 und Neos aktiv ist, über Open-Source-Software, Communities, Karriere und Digitale Nomaden.
Sehr schlaue IT-Systeme machen unsere Beratung möglich
Interview mit Anna-Katharina Alex von Outfittery, einem „Curated-Shopping“-Portal für Männer. Schon kurz nach der Gründung war klar, dass das Start-up einen CTO braucht, um Mode und Männer zusammenzubringen.
Mainusch interviewt Anna-Katharina Alex
"Sehr schlaue IT-Systeme machen unsere Beratung möglich"
Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Anna-Katharina Alex von OUTFITTERY, einem „Curated-Shopping“-Portal für Männer.
Schon kurz nach der Gründung war klar, dass das Start-up einen Chief Technology Officer benötigt, um Mode und Männer zusammenzubringen.
Wir haben uns nie gegen die Freeware-Szene gewehrt
Ein Gespräch spricht mit MP3-Erfinder Karl-Heinz Brandenburg.
Mainusch interviewt Karlheinz Brandenburg
"Wir haben uns nie gegen die Freeware-Szene gewehrt"
Dr. Johannes Mainusch spricht für OBJEKTSpektrum mit MP3-Erfinder Karl-Heinz Brandenburg.
Interview von Frau, frei &
„Alles hat einen gemeinsamen Nenner: Horizonterweiterung“ – Anke Nehrenberg, Gründerin von kommitment
Agilität und Kulturwandel
Interview mit Britta Schichler, Head of Strategy bei Barclaycard Germany, über Management, das Veränderbarkeit als höchstes Gut einer Organisation betrachtet.
Mainusch interviewt Britta Schichler
"Agilität und Kulturwandel aus einer Management-Perspektive"
Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit Britta Schichler, Head of Strategy bei Barclaycard Germany, über Management, das
Veränderbarkeit als höchstes Gut einer Organisation betrachtet, und was dies für das Programmieren bedeutet. Zelluläre bereichsübergreifende Teams können Visionen schneller Wirklichkeit werden lassen.
Podcasts und die Macht der Stimme
Interview mit Tim Pritlove, Podcaster und Urgestein des Chaos Computer clubs.
Mainusch interviewt Pritlove
"Im CCC zählt der kreative Geist – beim Podcast ist es die Macht der Stimme"
Dr. Johannes Mainusch sprach für OBJEKTspektrum mit dem in Berlin lebenden Briten Tim Pritlove. Er ist in der Hackerszene bekannt und war Geschäftsführer der Chaos Computer Club Veranstaltungs GmbH.
Scrum mit User Stories
Lernen Sie, wie Sie Scrum und User Stories gemeinsam erfolgreich in Ihrem Projekt einsetzen.
The Otto Story
Scrum@otto
Überleben im Chaos
Wie ich als Manager von der Veränderung überrascht wurde und was dann geschah…
Warum ein Konzept?
Als Bauplan ist das Konzept Grundlage für alle Umsetzungsschritte. Damit sind wir bei der wesentlichen Fragen des Konzepts: Was steht am Ende des Projekts?
Konzept, mal grundlegend
Vorweg: "Du kannst durch Geschwindigkeit nicht wettmachen was Dir an Richtung fehlt."
Qualität im Chaos
Über Tests, Management und Veränderung.
Führung? Interview Daniel Kraus
Führung? – Wir können unsere Zeit besser nutzen, als selbst hinter dem Steuer zu sitzen! Interview mit Daniel Krauss
Interview mit Sascha Lobo
Maßgebliche Manager kennen sich mit der Materie aus - Interview mit Sascha Lobo
Machen statt schnacken
Machen statt schnacken. Anke über die Digital Media Women.
Debuggen - Nerd gegen Käfer
Debuggen, das ist die Kunst, den Fehler im System zu finden und zu beseitigen. Die nötigen Zutaten zum Debuggen sind Nerdismus, Ausdauer, der Wille, das betroffene System zu verstehen...
Interview: Kultur wandeln
„Besser Kultur wandeln, als Schicksalsgemeinschaften um Schrottprojekte bilden“ - Interview mit dem Philosophen, Visionär und Ex-CTO von IBM Gunter Dueck
Love it, change it or leave it! ...?
Klingt so, als wäre nun alles gesagt, also voran, lasst uns nun damit beginnen. Wäre da nicht...
Unsichtbare Grenzen
Unsichtbare Grenzen sind frustrierend und verunsichernd, weil man dann ja an diese Grenzen prallt und sich nicht mehr traut, zu bewegen. Folgendes dazu...
Nerd-Verlangen - Chaos im Kopf
Zwischen Weihnachen, dem 32C3, Neujahr und all den unerledigten Dingen, spürte ich ein starkes Nerd-Verlangen. Es verlangte die Nerdseele nach d3-Programmierung.
Agilität – mehr als schöne Flipcharts und bunte Klebezettel?
Katja darüber, was Agilität ist - und was nicht.
Digitale Zukunft
„Wir schlafwandeln in die digitale Zukunft“ Interview mit Ali Jelveh, Initiator der Non-Profit-Kampagne „Free Your Data“
Maschinen & Bewusstsein
„Maschinen haben ein Bewusstsein“ Interview mit Yvonne Hofstetter, Juristin, Buchautorin und Expertin für Künstliche Intelligenz
Testen von Microservices
Der Artikel liefert Ansätze und Ideen und beschreibt Vorgehensweisen für das Blackbox-Testen von Microservices.
Die Frage, die du meidest
Eine Kopfreise hin zur Frage, ob Kategorien wir "richtig oder falsch" heute noch gültig sein können (Präsentation und Tonspur).
Der EggPlant-Prozess
Der EggPlant-Prozess: Systematische Innovation in Unternehmen möglich machen.
Konferenzbericht: Der 30C3
Konferenzbericht: Der Chaos Communication Congress 2013 (30C3)
Agiles Management
Agiles Management: Ein Widerspruch in sich?
Agiles Projektmanagement – ein Praxisbericht
Präsentation für das PMI Chapter Weser-Ems, Februar 2012, Oldenburg.
Scrum im Unternehmen einführen, Teil 2: Einführung „von unten“
Der Artikel beschreibt, wie die Einführung von Scrum "von unten" im Unternehmen realisiert werden kann.
Scrum im Unternehmen einführen – Teil 1: Einführung „von oben“
Wie sieht eine Einführung von Scrum "von oben" – also mit direkter Beteiligung der Geschäftsführung – aus?
Agiles Projektmanagement – Häufige Stolperfallen in Scrum
Der Text beleuchtet typische Stolperfallen in Scrum, analysiert Ursachen und zeigt, wie sich die Anwendung der Methode verbessern lässt.
Kanban bei XING
Der Beitrag beschreibt die methodische Evolution eines Maintenance-Teams bei XING - angefangen vom Arbeiten auf Zuruf, über Scrum bis hin zu Kanban.
Agile Softwareentwicklung
Agile Softwareentwicklung mit Scrum und User Stories
Scrum: Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement mit Scrum - eine Einführung
Rapid Web Development
Rapid Web Development mit Ruby on Rails
Weblogs im Mediensystem
Mediensysteme beobachten sich selbst. Veränderungen werden daher zweifach rückgekoppelt, innerhalb der Strukturen medialer Berichterstattung sowie seitens des Publikums.
Ruby on Rails mit Capistrano
Ruby on Rails: Deployment mit Capistrano
Neues in Rails 1.2
RESTful Rails Development
Ruby on Rails in Produktion
Stand und Trends im Java-Umfeld
Ein Blick in den Kaffeesatz: Aktueller Stand und Trends im Java-Umfeld
Ruby on Rails für Manager
Ruby on Rails für Manager und Entscheider
Ruby auf Schienen
Ruby auf Schienen – Web-Entwicklung mit Ruby on Rails
Ruby on Rails
Ruby on Rails – Alternative zur Web-Entwicklung mit Java
Enterprise JavaBeans
Enterprise JavaBeans als Web Services
Enterprise JavaBeans
Enterprise JavaBeans als Web Services
Enterprise JavaBeans Komplett
Das erste deutschsprachige Buch zum Final Release 2.1 der Enterprise JavaBeans. Das Buch führt umfassend und leicht verständlich in die Komponenten-Architektur der Enterprise Java Beans ein und geht insbesondere ausführlich auf die Neuerungen ein.
Neuerungen im Java 2 SDK
Neuerungen im Java 2 SDK, Standard Edition Version 1.4
Automatisches Testen
Automatisches Testen mehrschichtiger Web-Applikationen
Mainusch interviewt David Kriesel
"In Daten stecken viel mehr Dinge, als zunächst erwartet ..."
David Kriesel spricht mit OBJEKTspektrum über von ihm entdeckte Datenungewöhnlichkeit wie den Xerox-Kopier- fehler, der schon mal aus einer 6 eine 8 macht, Bahn- und SpiegelMining.
Mainusch interviewt Eberhard Wolff
"English in Berlin – im Rest von Deutschland ein Problem"
Der Architekturberater und Autor Eberhard Wolff spricht mit OBJEKTspektrum unter anderem darüber, warum Berlin auch für internationale Softwerker ein Eldorado sein kann und warum Microservices die Produktivität steigern.
Was ist ein Konzept?
Ein Konzept ist zunächst eine Idee von etwas und davon, wie es sich verhält oder wozu es da sein könnte...