Publiziertes - Kommitment

Refactor your business.

Digitale Transformation heißt Kulturwandel.

Anke Nehrenberg

So klappts mit dem digitalen Wandel

Wie gehen Unternehmen am besten mit den Herausforderungen der digitalen Transformation um? Anke zu den Herausforderungen der Digitalen Transformation.

Dr. Johannes Mainusch

How to scale. People, Chaos, Disruption - and how to manage IT.

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Dr. Johannes Mainusch

Agiles Management - (Über)leben im Chaos

Die äußeren Rahmenbedingungen in der Wirtschaft ändern sich immer schneller, währen wir im Inneren unserer Firmen alte feste Strukturen und schwer verständliche Systeme betreiben. Also keine Zeit zum Ausruhen, keine Zeit für Behäbigkeit. Albert Einstein sagte: "Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert." Der Druck: [IT | Organisations]-Legacy - alte Systeme ziehen uns runter! Demografie - wer arbeitet da morgen eigentlich noch? Personal - Recruiting muss strategisches Ziel im Unternehmen Stab-Linienorganisation sein! wertschöpfende Produkte - was wäre innovativ und erfolgversprechend? [Über]lebenshilfen: Agilität und Agiles Management Vertikalisierung: Produktentwicklung X.0 und das neue Management neue Organisationsformen Innovationen - Beispiel Solution Lab Mauern abbauen - Firmen X-Change Nur wenn wir auch in Zukunft einen Wert für Menschen schaffen, werden wir überleben!

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Dr. Johannes Mainusch

Vertikale Organisation

Vertikalen sind ein Architektur- und Organisationsmuster. Sie übertragen das Prinzip der losen Kopplung auf Entwicklungsteams, indem Organisation und Softwarearchitektur Hand in Hand „vertikalisiert“ werden. Organisatorische Vertikalisierung bedeutet unabhängige, cross-funktionale Teams, die für eine klar abgrenzbare fachlichen Domäne verantwortlich sind. Vertikalisierung schafft unabhängige Teams und IT-Komponenten und hilft bei der Skalierung und Verteilung von Produktentwicklung.

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Dr. Johannes Mainusch

Monaden – einfache Einheiten

Johannes spricht mit Dr. Michael Sperber über Monaden in der funktionalen Programmierung.

Dr. Johannes Mainusch

Meine Rolle ist es, den Leuten den Rücken frei zu halten

Interview mit Mathilde Kowitz, IT-Leiterin bei Bijou Brigitte, einem Hamburger Konzern, der Accessoires in über 1000 Filialen vertreibt und die benötigten IT-Systeme weitgehend selbst entwickelt – denn die Software muss sich an die Firma anpassen, nicht umgekehrt.

Anke Nehrenberg

Warum erfolgreiches Digital Leadership Frauensache ist

Digital Leadership ist der Schlüssel für eine erfolgreiche digitale Transformation. Doch was macht einen Digital Leader aus und wie können Frauen von dieser neuen Art der Führung profitieren?

Anke Nehrenberg

13. Februar 2018

So gelingt der Digitale Wandel

Die Digitalisierung verändert jeden Lebensbereich. Wichtig ist, die Menschen dabei mitzunehmen. Hamburg News sprach mit Anke.

8. Februar 2018

Should I stay or should I Go?

Plötzlich ist da vierzig Jahre nach C eine neue Programmiersprache, die auf den ersten Blick stark an erstere erinnert. Ein kurzer Blick auf Syntax und Paradigma erzwingt die Frage: Eine Programmiersprache, die weder strikt objektorientiert noch funktional ist und darüber hinaus auch noch stark an C erinnert, warum soll ich die jetzt auch noch lernen?

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Anke Nehrenberg

7. Februar 2018

#dasmitmedien – digitale Trends

Fluide Organisationen und starke Employer Brands: Anke über den Trend zu flexiblen Arbeitsmodellen.

Anke Nehrenberg

6. Februar 2018

Barcamp "Arbeitswelt von morgen - Arbeiten 4.0"

Dr. Johannes Mainusch

17. Januar 2018

Tokio Hotel verhalf uns zum Durchbruch

Gespräch mit Sarah Lichtenberger von der Web-Individualschule, die einen Schulabschluss per Skype ermöglicht.

Should I stay or should I Go?

Ralf über Go Lang als seine Programmiersprache der Wahl.

Dr. Johannes Mainusch

18. Oktober 2017

Vertikale Architektur und verteilte Entwicklung - Breuninger skaliert

5. Oktober 2017

Meetup: Dev vs. Ops: Wer ist hier Ops Verantwortlich?

Anke Nehrenberg

9-5 in der Medienbranche

Dr. Johannes Mainusch

Es ist ein People-Business

Gespräch mit Dr. Winfried Materna über seine Firmengründung, das Wirtschaftsdreieck Dortmund, Düsseldorf, Köln, Führungsprinzipien und den gerade erfolgten Generationswechsel an der Unternehmensspitze.

Vertikale Architekturen bauen, besser schlafen

Johannes darüber, was vertikale Architekturen ausmacht und welche Veränderungen sie in klassische Unternehmensstrukturen bringen können.

Should I stay or should I Go?

Dr. Johannes Mainusch

Open Source: TYPO3, Neos & die Community

Ein Gespräch mit Gina Steiner, die seit fast 15 Jahren im Umfeld der Open-Source-Produkte TYPO3 und Neos aktiv ist, über Open-Source-Software, Communities, Karriere und Digitale Nomaden.

Dr. Johannes Mainusch

Sehr schlaue IT-Systeme machen unsere Beratung möglich

Interview mit Anna-Katharina Alex von Outfittery, einem „Curated-Shopping“-Portal für Männer. Schon kurz nach der Gründung war klar, dass das Start-up einen CTO braucht, um Mode und Männer zusammenzubringen.

Dr. Johannes Mainusch

Wir haben uns nie gegen die Freeware-Szene gewehrt

Ein Gespräch spricht mit MP3-Erfinder Karl-Heinz Brandenburg.

Anke Nehrenberg

26. Februar 2017

Interview von Frau, frei &

„Alles hat einen gemeinsamen Nenner: Horizonterweiterung“ – Anke Nehrenberg, Gründerin von kommitment

Dr. Johannes Mainusch

10. Februar 2017

Agilität und Kulturwandel

Interview mit Britta Schichler, Head of Strategy bei Barclaycard Germany, über Management, das Veränderbarkeit als höchstes Gut einer Organisation betrachtet.

Dr. Johannes Mainusch

19. Januar 2017

Podcasts und die Macht der Stimme

Interview mit Tim Pritlove, Podcaster und Urgestein des Chaos Computer clubs.

Dr. Johannes Mainusch

15. November 2016

otto.de - wie die Titanic den Eisberg verfehlte

3. Oktober 2016

Scrum mit User Stories

Lernen Sie, wie Sie Scrum und User Stories gemeinsam erfolgreich in Ihrem Projekt einsetzen.

Anke Nehrenberg

29. September 2016

Weiterbildung 4.0

Dr. Johannes Mainusch

Icebergs right ahead!

Dr. Johannes Mainusch

New Work Future Konferenz 2016

Dr. Johannes Mainusch

Überleben im Chaos

Wie ich als Manager von der Veränderung überrascht wurde und was dann geschah…

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Anke Nehrenberg

Warum ein Konzept?

Als Bauplan ist das Konzept Grundlage für alle Umsetzungsschritte. Damit sind wir bei der wesentlichen Fragen des Konzepts: Was steht am Ende des Projekts?

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Anke Nehrenberg

Was ist ein Konzept?

Ein Konzept ist zunächst eine Idee von etwas und davon, wie es sich verhält oder wozu es da sein könnte...

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Anke Nehrenberg

Konzept, mal grundlegend

Vorweg: "Du kannst durch Geschwindigkeit nicht wettmachen was Dir an Richtung fehlt."

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Dr. Johannes Mainusch

Qualität im Chaos

Über Tests, Management und Veränderung.

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Dr. Johannes Mainusch

Führung? Interview Daniel Kraus

Führung? – Wir können unsere Zeit besser nutzen, als selbst hinter dem Steuer zu sitzen! Interview mit Daniel Krauss

Dr. Johannes Mainusch

Interview mit Sascha Lobo

Maßgebliche Manager kennen sich mit der Materie aus - Interview mit Sascha Lobo

Anke Nehrenberg

Machen statt schnacken

Machen statt schnacken. Anke über die Digital Media Women.

Dr. Johannes Mainusch

Developer World @CeBIT 2015

Dr. Johannes Mainusch

Debuggen - Nerd gegen Käfer

Debuggen, das ist die Kunst, den Fehler im System zu finden und zu beseitigen. Die nötigen Zutaten zum Debuggen sind Nerdismus, Ausdauer, der Wille, das betroffene System zu verstehen...

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Dr. Johannes Mainusch

Interview: Kultur wandeln

„Besser Kultur wandeln, als Schicksalsgemeinschaften um Schrottprojekte bilden“ - Interview mit dem Philosophen, Visionär und Ex-CTO von IBM Gunter Dueck

Dr. Johannes Mainusch

11. Januar 2016

Love it, change it or leave it! ...?

Klingt so, als wäre nun alles gesagt, also voran, lasst uns nun damit beginnen. Wäre da nicht...

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Dr. Johannes Mainusch

Unsichtbare Grenzen

Unsichtbare Grenzen sind frustrierend und verunsichernd, weil man dann ja an diese Grenzen prallt und sich nicht mehr traut, zu bewegen. Folgendes dazu...

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Dr. Johannes Mainusch

Nerd-Verlangen - Chaos im Kopf

Zwischen Weihnachen, dem 32C3, Neujahr und all den unerledigten Dingen, spürte ich ein starkes Nerd-Verlangen. Es verlangte die Nerdseele nach d3-Programmierung.

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12. November 2015

Agilität – mehr als schöne Flipcharts und bunte Klebezettel?

Katja darüber, was Agilität ist - und was nicht.

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Dr. Johannes Mainusch

23. Oktober 2015

Manage Agile 2015 Interview

Dr. Johannes Mainusch

Digitale Zukunft

„Wir schlafwandeln in die digitale Zukunft“ Interview mit Ali Jelveh, Initiator der Non-Profit-Kampagne „Free Your Data“

Dr. Johannes Mainusch

Maschinen & Bewusstsein

„Maschinen haben ein Bewusstsein“ Interview mit Yvonne Hofstetter, Juristin, Buchautorin und Expertin für Künstliche Intelligenz

Dr. Johannes Mainusch

Developer World @CeBIT 2015

Dr. Johannes Mainusch

18. Februar 2015

Y-Manage

1. Februar 2015

Testen von Microservices

Der Artikel liefert Ansätze und Ideen und beschreibt Vorgehensweisen für das Blackbox-Testen von Microservices.

Anke Nehrenberg

Die Frage, die du meidest

Eine Kopfreise hin zur Frage, ob Kategorien wir "richtig oder falsch" heute noch gültig sein können (Präsentation und Tonspur).

Anke Nehrenberg

8. November 2014

Business Canvas

Kunden(projekte) auseinandernehmen mit der Business Canvas

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Dr. Johannes Mainusch

31. Oktober 2014

Keynote - Manager und Nerds

Anke Nehrenberg

22. August 2014

Content Marketing meets Reality

...oder: ein Vortrag in und Fragen an Unternehmen.

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Dr. Johannes Mainusch

Der EggPlant-Prozess

Der EggPlant-Prozess: Systematische Innovation in Unternehmen möglich machen.

Dr. Johannes Mainusch

Pecha Kucha @ OOP 2014

Anke Nehrenberg

Das Internet ist keine Scheibe

... und weitere Erkenntnisse zum Stand der digitalen Evolution, Stand 2014.

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Dr. Johannes Mainusch

Konferenzbericht: Der 30C3

Konferenzbericht: Der Chaos Communication Congress 2013 (30C3)

Anke Nehrenberg

18. November 2013

Wie komme ich zu einem Beratungsansatz?

"Begin with the end in mind", oder: Von Komplexität und Kühen.

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Anke Nehrenberg

16. November 2013

Richtig arbeiten als Freelancer

Selbständig, und jetzt? Worauf du als Freelance-Newbie achten solltest.

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Dr. Johannes Mainusch

14. November 2013

Be Nerd

Anke Nehrenberg

Eigenschaften und Kriterien eines (guten) Konzepts.

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Dr. Johannes Mainusch

Wenn Kommunikation fehlschlägt

Dr. Johannes Mainusch

Agiles Management

Agiles Management: Ein Widerspruch in sich?

23. Februar 2012

Agiles Projektmanagement – ein Praxisbericht

Präsentation für das PMI Chapter Weser-Ems, Februar 2012, Oldenburg.

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katja roth kommitment

Katja Roth

15. Februar 2012

Scrum im Unternehmen einführen, Teil 2: Einführung „von unten“

Der Artikel beschreibt, wie die Einführung von Scrum "von unten" im Unternehmen realisiert werden kann.

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Dr. Johannes Mainusch

14. Oktober 2011

Hinter den Kulissen von XING

Scrum im Unternehmen einführen – Teil 1: Einführung „von oben“

Wie sieht eine Einführung von Scrum "von oben" – also mit direkter Beteiligung der Geschäftsführung – aus?

Agiles Projektmanagement – Häufige Stolperfallen in Scrum

Der Text beleuchtet typische Stolperfallen in Scrum, analysiert Ursachen und zeigt, wie sich die Anwendung der Methode verbessern lässt.

1. Februar 2010

Kanban bei XING

Der Beitrag beschreibt die methodische Evolution eines Maintenance-Teams bei XING - angefangen vom Arbeiten auf Zuruf, über Scrum bis hin zu Kanban.

Agile Softwareentwicklung

Agile Softwareentwicklung mit Scrum und User Stories

1. Dezember 2009

Scrum: Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement mit Scrum - eine Einführung

User Stories for the Product Backlog

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Rapid Web Development

Rapid Web Development mit Ruby on Rails

Anke Nehrenberg

7. Oktober 2007

Weblogs im Mediensystem

Mediensysteme beobachten sich selbst. Veränderungen werden daher zweifach rückgekoppelt, innerhalb der Strukturen medialer Berichterstattung sowie seitens des Publikums.

Ruby on Rails mit Capistrano

Ruby on Rails: Deployment mit Capistrano

1. Februar 2007

Neues in Rails 1.2

RESTful Rails Development

1. Dezember 2006

Ruby on Rails in Produktion

1. September 2006

Stand und Trends im Java-Umfeld

Ein Blick in den Kaffeesatz: Aktueller Stand und Trends im Java-Umfeld

Ruby on Rails für Manager

Ruby on Rails für Manager und Entscheider

1. September 2005

Ruby auf Schienen

Ruby auf Schienen – Web-Entwicklung mit Ruby on Rails

Ruby on Rails – Alternative zur Web-Entwicklung mit Java

Enterprise JavaBeans

Enterprise JavaBeans als Web Services

Enterprise JavaBeans

Enterprise JavaBeans als Web Services

Enterprise JavaBeans Komplett

Das erste deutschsprachige Buch zum Final Release 2.1 der Enterprise JavaBeans. Das Buch führt umfassend und leicht verständlich in die Komponenten-Architektur der Enterprise Java Beans ein und geht insbesondere ausführlich auf die Neuerungen ein.

Neuerungen im Java 2 SDK

Neuerungen im Java 2 SDK, Standard Edition Version 1.4

1. Februar 2001

Automatisches Testen

Automatisches Testen mehrschichtiger Web-Applikationen