Thomas Böhlefeld
Schwerpunkte
- Systemische Organisationsentwicklung
- Förderung wertschätzender Kommunikation und lösungsorientierter Zusammenarbeit aller Beteiligten
- Unterstützung bei Zuschnitt, Fokussierung und Priorisierung von Aufgaben, Projekten und Vorhaben gemäß dem agilen Prinzip “Einfachheit — die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren — ist essenziell.”
Lebenslauf
Release.
08.10.1973
Ausbildung.
Bankkaufmann
SAFe Program Consultant (SPC4)
Organisationsentwicklung auf Basis Systemischer Transaktionsanalyse (DGTA-zertifiziert)
Kanban Management Professional
Kanban Coaching Professional
Skills.
> 10 Jahre Erfahrung in agiler Führung, Changemanagement
- Organisationsentwicklung
- agile Transformation
- digitale Transformation
- agile Skalierung
- agile Methoden und Frameworks (SAFe, Scrum, Kanban)
> 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft in Linien- und Projektorganisationen
- Product Lead
- Abteilungsleiter
- Projektleiter
- Team Lead
> 20 Jahre Erfahrung im Produkt- und Projektmanagement
- Produktmanagement
- Projektmanagement
- Portfoliomanagement
- Anforderungsmanagement
- Prozessoptimierung
Kunden.
Finanzdienstleistung, Versicherung, Softwareentwicklung, Logistik, Medien
Interessen.
Meine Familie (inklusive Hund), Musik, wandern, lesen
Meilensteine
2020
2018
- 2020
Agile Consulting & Coaching (freiberuflich)
Organisations- und Managementberatung, Interim-Management - Köln
Fokus: agile Consulting & Coaching, individuelle Anwendung agiler Methoden und Frameworks
Branchen: Finanzdienstleistung, Versicherung, Softwareentwicklung, Logistik, Medien
Themen: agile & digitale Transformation
2014
- 2018
Privatbank
Product Lead, Agile Master, Product Owner, Business Analyst/ Business Manager, Team Lead, Abteilungsleiter - Norddeutschland
Fokus: Portfolio- und Projektmanagement im agilen Umfeld, Entwicklung eines unternehmensweiten Anforderungsmanagement, programmübergreifende Priorisierung von Anforderungen, Program Backlog Management, Führung von Produktteams
Branche: Finanzdienstleistung
Themen: agile & digitale Transformation, (agiles) Projektmanagement, Changemanagement
2003
- 2014
Transaktionsbank
Product Manager, Business Manager, Project Manager - Westdeutschland
Fokus: Projektleitung in Changeprojekten, Großprojekten und internationalen Migrationsprojekten, unternehmensweites Anforderungsmanagement
Branche: Finanzdienstleistung
Themen: Changemanagement, Projektmanagement, Anforderungsmanagement
1994
- 2003
verschiedene
Projektleiter, Teilprojektleiter - Westdeutschland
Fokus: Projekte und Prozesse, Wertpapiere
Branche: Finanzdienstleistung
Themen: Projektmanagement